提高企業(yè)內部合同管理的措施：重視合同管理人才的培養和引入

建筑企業(yè)內部應該加強合同意識，強化法制觀(guān)念，加強對《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》等一系列法律、法規的學(xué)習，使全體員工能夠熟悉和使用這些法律、法規。只有依照法律、法規從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，才能受到國家法律的保護，才能真正地維護自身的合法權益。在企業(yè)中人才是最寶貴的財富，是企業(yè)管理工作的基礎。實(shí)施企業(yè)人力資源戰略計劃，是提高企業(yè)合同管理水平的根本途徑。提高和改善企業(yè)的合同管理人才素質(zhì)結構，可采用自己培養、外部聘用或與專(zhuān)業(yè)合同管理和研究機構建立長(cháng)期合作關(guān)系等方式，如組織企業(yè)中高層領(lǐng)導人員和有關(guān)職能人員進(jìn)行合同管理輪訓、定期組織合同管理經(jīng)驗交流會(huì )、邀請合同管理專(zhuān)家講學(xué)、定向培養合同管理專(zhuān)業(yè)人員、從高校畢業(yè)生和社會(huì )人才市場(chǎng)引入合同管理人才、或與高等學(xué)校、咨詢(xún)單位合作進(jìn)行項目合同管理的研究和并指導實(shí)踐。同時(shí)，選拔具有一定合同管理素質(zhì)的管理人員進(jìn)入領(lǐng)導層、設立合同管理專(zhuān)項獎勵基金等有效手段，在企業(yè)范圍內營(yíng)造重視合同管理、尊重合同管理人才的氛圍，為合同管理人才的培育提供良好的環(huán)境。