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2014-03-03 13:56 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
控制資源消耗：以施工預算控制資源的消耗
在項目開(kāi)工之前，根據設汁圖紙計算工程量，并按照有關(guān)定額編制整個(gè)工程項目的預算，以此作為指導和管理施工的依據。對于項目進(jìn)行過(guò)程中的設計和施工變更，應該由預算員做統—的調整和變更。對生產(chǎn)班組的任務(wù)安排，必須簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，并向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底。施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的內容應該與預算完全相符。在工程中，土產(chǎn)班組應根據實(shí)際完成的工程量和實(shí)際消耗的人工、材料做好原始記錄，做為施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單結算的依據。任務(wù)完成后，根據回收的施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單進(jìn)行結算，并按結算內容支付報酬。
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