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2014-02-28 15:43 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
降低工程成本的措施：加大成本管理工作的宣傳力度
工程項目成本管理和控制，不只是管理的問(wèn)題，而是管理、經(jīng)濟、技術(shù)與法律等的綜合反映。加大成本管理的宣傳力度，就要從成本管理和控制的優(yōu)越性方面來(lái)引導和深入，將一切影響成本的因素納入強化管理范疇，這樣人人關(guān)心，處處把關(guān)，層層控制，只有全心全意依靠廣大工人，調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，才能形成強大的凝聚力和群體的敬業(yè)精神，克服只管干活拿錢(qián)，不管投入產(chǎn)出的傳統觀(guān)念，樹(shù)立企業(yè)是我家，人人都有責的大局觀(guān)念。切實(shí)增強全員責任成本意識，才能使成本得到有效控制，實(shí)現成本控制的根本轉變。
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