建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2014-02-28 13:49 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
合同策略:重要的合同條款的確定
重要的合同條款包括支款方式、合同價(jià)格的調整方式,雙方合同風(fēng)險的分擔等。招標人應根據項目建設特點(diǎn)和工程情況綜合考慮制定。招標人制定恰當的合同條件對項目目標的實(shí)現有重要的意義。特別是要慎重考慮雙方工程風(fēng)險的合理分擔,承發(fā)包雙方工程風(fēng)險的合理分擔的基本原則應是通過(guò)風(fēng)險分擔激勵承包人努力完成項目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標,達到最好的工程經(jīng)濟效益,使項目參與各方都得益,出現多贏(yíng)的局面。但是,目前國內建筑市場(chǎng)基本處于買(mǎi)方市場(chǎng)狀態(tài),使部分招標人在招標文件合同條件中制訂出不平等的合同條款,并通過(guò)招標文件的合同條件將屬于招標人的工程風(fēng)險轉移到承包人身上,而這種風(fēng)險轉移措施后面往往隱藏著(zhù)更大的風(fēng)險,有可能引發(fā)承包人無(wú)力施工,企業(yè)倒閉等事件,使得工程的各項預期目標無(wú)法實(shí)現。
招標人在工程合同簽訂過(guò)程中處于主導地位,招標人的合同策略將對整個(gè)工程項目實(shí)施有很大影響。制定正確的合同策略不僅能夠簽訂一個(gè)完備的有利的合同,而且可以保證圓滿(mǎn)地履行工程中的各個(gè)合同,并使它們之間能完善的協(xié)調,以順利地實(shí)現工程項目目標。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。