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2014-02-28 11:30 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
降低工程成本方法：組織簽訂合理的分包合同與材料合同
分包合同及材料合同應通過(guò)公開(kāi)招標投標的方式，由公司經(jīng)理組織經(jīng)營(yíng)、工程、材料和財務(wù)部門(mén)有關(guān)人員與項目經(jīng)理一道，同分包商就合同價(jià)格和合同條款進(jìn)行協(xié)商討論，經(jīng)過(guò)雙方反復磋商，最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。招標投標工作應本著(zhù)公平公正的原則進(jìn)行，招標書(shū)要求密封，評標工作由招標領(lǐng)導小組全體成員參加，不搞一人說(shuō)了算，并且必須有層層審批手續。同時(shí)，還應建立分包商和材料商的檔案，以選擇最合理的分包商與材料商，從而達到控制支出的目的。
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