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2014-02-28 11:27 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工成本控制的基礎工作：編制適用的企業(yè)定額
以企業(yè)定額來(lái)進(jìn)行成本控制，是水利水電工程造價(jià)管理體制和投標市場(chǎng)競爭對施工企業(yè)的客觀(guān)要求。企業(yè)實(shí)物量消耗定額是企業(yè)定額的最重要組成部分，它是企業(yè)在自身的水平上充分考慮了人的積極因素。在施工強度、質(zhì)量以及人工、材料、施工機械等方面規定所能達到的標準。編制先進(jìn)而又可行的工時(shí)（工日）、材料單位耗量、臺時(shí)（臺班）等項消耗定額，是成本計劃，考核、分析施工消耗水平的重要依據。有了定額，才能據以審核各項消耗是否合理，是否節約，借以控制不必要的施工消耗，因此，規模企業(yè)必須建立、健全定額管理制度。隨著(zhù)新的施工技術(shù)、新的建筑材料、新的施工工藝和新施工設備在施工中的應用，施工企業(yè)的施工技術(shù)和管理水平必將不斷提高。
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