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2014-02-28 11:17 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工成本控制的基本步驟：制定施工成本控制的標準
根據施工承包合同的類(lèi)型和施工企業(yè)的管理水平，采取合適的施工成本控制措施，制定可行的控制標準，其工作質(zhì)量的高低直接決定著(zhù)施工成本控制的效果，甚至影響整個(gè)工作的成敗。
成本控制是項目管理的核心，在水利水電工程施工承包合同中，成本可分為兩部分：施工成本（具體包括直接費、其他直接費和現場(chǎng)經(jīng)費）和經(jīng)營(yíng)管理費用（具體包括企業(yè)管理費、財務(wù)費和其他費用），其中，施工成本一般占合同總價(jià)的70%以上。所以施工成本是成本控制的主要內容。通過(guò)施工成本控制，可以促使項目節約費用，降低成本支出；可以分析和考核人工、材料和施工機械計劃消耗情況，挖掘降低施工成本的潛力；可以為企業(yè)投標和經(jīng)營(yíng)管理提供決策和預測的依據。
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