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2014-02-19 17:05 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
完善項目成本管理責任制：會(huì )計員成本管理責任
財會(huì )部門(mén)是成本管理的綜合部門(mén)，應根據各職能部門(mén)提供的原始資料，建立各種原始臺帳，比如，工作量完成情況臺帳、工料消耗臺帳、成本項目臺帳、間接費用臺帳，并按季進(jìn)行工料分析，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，定期或不定期召集各職能部門(mén)召開(kāi)經(jīng)濟分析會(huì )，分析節超原因，及時(shí)采取措施，最大限度地降低成本消耗，同時(shí)，會(huì )同預算員及時(shí)收回工程款，減少利息支出，促進(jìn)資金周轉，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
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