施工項目管理質(zhì)量控制

明確工程質(zhì)量目標。經(jīng)理部要根據公司確定的質(zhì)量目標，制定相應的質(zhì)量驗收標準，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標準高于國家驗收標準。

嚴把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規范標準（含環(huán)保標準）和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。

確保主體結構質(zhì)量。主體結構質(zhì)量關(guān)系到工程整體質(zhì)量和安全，關(guān)系到職工的生命安全，因此必須確保主體結構質(zhì)量。

重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服困難，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一籌，要有創(chuàng )新和特色。

抓好關(guān)鍵部位施工。地下室、一層、頂層、屋面、衛生間以及樓梯走道都屬于關(guān)鍵部位。人們不常去的地方，或者容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，應當引起項目部的高度重視。

積極推廣應用新技術(shù)、新材料。隨著(zhù)科技進(jìn)步，新材料、新技術(shù)不斷涌現，施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息，并且積極應用到工程中去。

樣板引路。對每一個(gè)工程都要按照設計要求做好樣板間，經(jīng)甲方和監理單位認可后，大面積推廣，確保工程質(zhì)量。

加強培訓，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)要對施工管理人員進(jìn)行定期培訓，開(kāi)展繼續教育，不斷提高他們的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

做好技術(shù)交底工作。要對工人進(jìn)行技術(shù)交底，使工人心中明白所進(jìn)行工作必須達到的質(zhì)量要求，以及必須把握好的技術(shù)難點(diǎn)。