人的工作質(zhì)量是工程造價(jià)有效控制的關(guān)鍵

　　人的觀(guān)念、人的技術(shù)、人的管理、人的責任心是引響工程造價(jià)的關(guān)鍵。從項目籌劃、設計、招投標、施工（監理）全過(guò)程的質(zhì)量，人的工作質(zhì)量是起到?jīng)Q定性作用。在項目籌劃階段就應該成立一個(gè)項目經(jīng)濟評估專(zhuān)家組，在專(zhuān)家組中有技術(shù)負責人和造價(jià)工程師、設計師及有豐富施工經(jīng)驗的高級工程師參加，共同完成投資估算、投資策略、市場(chǎng)評估、利潤測算等一系列工作。這樣對工程成本的后期管理是非常有益的。在設計階段中對于設計質(zhì)量的評定，也應該由各方專(zhuān)家人員加參，對與造價(jià)有密切聯(lián)系的及相關(guān)的，如構件受力分析、鋼筋的配置、砼的標號、環(huán)境的設想、戶(hù)型的搭配、新材料的運用等，動(dòng)用價(jià)值工程的原理進(jìn)行評定，找到最佳方案。工程招投標階段同樣應建立由各方專(zhuān)家參加的招標小組，確立招標投標工作制度及程序、評標定標辦法、合同價(jià)的確定原則等，這一切確定是否合理科學(xué)都將決定經(jīng)后的工程造價(jià)管理是否有效。施工（監理）階段,工程質(zhì)量由具體施工的操作人員和管理人員及監理工程師的工作質(zhì)量起決定作用，在該階段，人、機、料、環(huán)、法中，最重要的還是人的因素。