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2014-02-12 16:37 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
加強合同管理的措施：加強施工合同索賠管理工作
我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動(dòng)力。因此，提高索賠意識是承包商亟待解決的問(wèn)題。施工合同是索賠的依據，索賠則是合同管理的延續。合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略；在合同整個(gè)履行過(guò)程中，要隨時(shí)結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，結合法律法規進(jìn)行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護自己的合法權益。更重要的是有利于企業(yè)盡快適應國際工程建設規范，提高企業(yè)未來(lái)生存能力。
當前，我國建筑市場(chǎng)走向招標承包競爭機制的時(shí)間還不長(cháng)，無(wú)論是甲方還是乙方，對合同的編制和管理經(jīng)驗均不夠豐富，再加上國內相關(guān)法律法規還不夠健全，因此，更應加強合同索賠管理。利用一切合理的理由進(jìn)行索賠而得到經(jīng)濟補償，也是較高管理水平方面的體現。
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