2019年二建《施工管理》知識點(diǎn)回顧:項目機構負責人職責
備考階段考生經(jīng)常會(huì )有復習過(guò)的知識遺忘的問(wèn)題,想要讓學(xué)過(guò)的知識牢牢地記在腦子里就要進(jìn)行多輪復習。在二級建造師考前沖刺階段,建設各工程教育網(wǎng)整理了2019年二級建造師施工管理核心知識點(diǎn)回顧,為了讓大家記憶的更加深刻,我們對以往學(xué)習過(guò)的知識點(diǎn)進(jìn)行回顧,請考生根據自己的實(shí)際情況,有針對性的學(xué)習。
以下為2019年二級建造師《建設工程施工管理》知識點(diǎn)回顧供大家參考學(xué)習。還未復習的考生,不要著(zhù)急,二級建造師超值精品班,最短學(xué)習路徑,快速進(jìn)步,報課成功即可馬上學(xué)習! 課程詳情>> 報課學(xué)習>>
2019年二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)回顧:項目機構負責人職責
(1)項目管理目標責任書(shū)規定的職責;
(2)工程質(zhì)量安全責任承諾書(shū)中應履行的職責;
(3)組織或參與編制項目管理規劃大綱、項目管理實(shí)施規劃、對項目目標進(jìn)行系統管理;
(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項方案,負責相關(guān)的組織協(xié)調工作;
(5)對各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監控和動(dòng)態(tài)管理;
(6)對進(jìn)場(chǎng)的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監控;
(7)建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理制度并組織實(shí)施;
(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實(shí)施;
(9)組織或參與評價(jià)項目管理績(jì)效;
(10)進(jìn)行授權范圍內的任務(wù)分解和利益分配;
(11)按規定完善工程資料,規范工程檔案文件,準備工程結算和竣工資料,參與工程竣工驗收;
(12)接受審計,處理項目管理機構解體的善后工作;
(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報;
(14)配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作。
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