2019二建機電工程考前核心知識點(diǎn)：機電工程施工技術(shù)管理

2019-04-17 18:11 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)

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2019年二級建造師機電工程考前核心知識點(diǎn)：機電工程施工技術(shù)管理

　　一、施工技術(shù)交底

　　(一)技術(shù)交底的分類(lèi)

　　1.設計交底：在接受工程施工任務(wù)后，由設計人員向施工單位的有關(guān)人員進(jìn)行設計交底，使其了解本工程的設計意圖、設計要求和業(yè)主對工程建設的要求。一般在圖紙會(huì )審時(shí)進(jìn)行。

　　2.施工組織設計交底：工程開(kāi)工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員做施工組織設計交底，以做好施工準備工作。

　　3.施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員做施工方案的技術(shù)交底。

　　(二)技術(shù)交底的程序

　　1.機電工程施工項目施工技術(shù)交底由項目總工程師主持，項目部所屬的工程技術(shù)部門(mén)等相關(guān)部室以及施工隊負責人參加，主要以批準后的施工組織總設計交底為主。

　　2.單項工程與單位工程施工技術(shù)交底由項目經(jīng)理主持，項目部所屬的工程技術(shù)部門(mén)牽頭組織，相關(guān)部門(mén)和施工隊參加。交底技術(shù)文件由工程技術(shù)部門(mén)組織編制，質(zhì)量、安全等交底內容由相關(guān)職能部門(mén)編制并匯入交底技術(shù)文件中，項目總工程師審核簽發(fā)。

　　3.參加施工技術(shù)交底人員(交底人和被交底人)必須簽字。技術(shù)交底記錄應妥善保存，竣工后作為竣工資料進(jìn)行歸檔。

　　二、設計變更

　　(一)設計變更的分類(lèi)

　　1.重大設計變更是指變更對項目實(shí)施總工期和里程碑產(chǎn)生影響，或改變工程質(zhì)量標準、整體設計功能，或增加的費用超出批準的基礎設計概算，或增加原批準概算中沒(méi)有列入的單項工程，或工藝方案變化、擴大設計規模、增加主要工藝設備等改變基礎設計范圍等原因提出的設計變更。

　　2.一般設計變更是指在不違背批準的基礎設計文件的前提下，發(fā)生的局部改進(jìn)、完善，使設計更趨于合理、優(yōu)化，以及更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求等方面的設計變更。

　　(二)設計變更程序

　　1.施工單位提出設計變更申請的變更程序

　　施工單位提出變更申請報監理單位審核。監理工程師或總監理工程師審核技術(shù)是否可行、施工難易程度和工期是否增減，造價(jià)工程師核算造價(jià)影響，報建設單位審批。建設單位工程師報建設單位項目經(jīng)理或總經(jīng)理同意后，通知設計單位工程師，設計單位工程師認可變更方案，進(jìn)行設計變更，出變更圖紙或變更說(shuō)明。建設單位將變更圖紙或變更說(shuō)明發(fā)至監理工程師，監理工程師發(fā)至施工單位。

　　2.建設單位提出設計變更申請的變更程序

　　建設單位工程師組織變更論證，總監理工程師論證變更是否技術(shù)可行、施工難易程度和對工期影響程度，造價(jià)工程師論證變更對造價(jià)影響程度。建設單位工程師將論證結果報項目經(jīng)理或總經(jīng)理同意后，通知設計單位工程師，設計單位工程師認可變更方案，進(jìn)行設計變更，出變更圖紙或變更說(shuō)明。變更圖紙或變更說(shuō)明由建設單位發(fā)至監理工程師，監理工程師發(fā)至施工單位。監理單位提出變更建議的，需要向建設單位提出變更計劃，按本程序執行。

　　3.設計單位發(fā)出設計變更程序

　　設計單位發(fā)出設計變更。建設單位工程師組織總監理工程師、造價(jià)工程師論證變更影響。建設單位工程師將論證結果報項目經(jīng)理或總經(jīng)理同意后，變更圖紙或變更說(shuō)明由建設單位發(fā)至監理工程師，監理工程師發(fā)至施工單位。

　　(三)設計變更注意事項

　　1.工程變更確定后14天內施工單位應提出變更工程價(jià)款的報告，經(jīng)監理工程師、建設單位工程師確認后，根據合同條件調整合同價(jià)款。

　　2.未經(jīng)許可，施工單位不得擅自變更;未經(jīng)建設單位同意的變更，為無(wú)效變更，施工單位不得執行;不合規的變更指令，施工單位不應接受并說(shuō)明理由。

　　三、施工技術(shù)資料與竣工檔案管理

　　1.施工技術(shù)資料與竣工檔案的特征是：真實(shí)性、完整性、有效性、復雜性。

　　2.施工組織總設計應由項目負責人主持編制、總承包單位技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設計應由項目負責人主持編制、施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權的技術(shù)人員審批;由專(zhuān)業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或專(zhuān)項工程的施工方案，應由項目技術(shù)負責人組織編制，專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權的技術(shù)人員審批，有總承包單位時(shí)，應由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案。

　　3.圖紙會(huì )審記錄、設計交底記錄經(jīng)各方簽字后實(shí)施，參加會(huì )審、交底的專(zhuān)業(yè)人員和單位，應簽字蓋章齊全。施工單位應記錄圖紙會(huì )審的情況，整理匯總、填寫(xiě)圖紙會(huì )審記錄。設計交底通常由建設單位組織進(jìn)行。

　　4.施工圖施工沒(méi)有變動(dòng)的，由施工單位在施工圖上加蓋竣工圖章，并由施工單位、監理單位有關(guān)人員進(jìn)行簽署。—般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更，可在原圖上更改，加蓋竣工圖章并按要求進(jìn)行簽署。凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面1/3的，應重新繪制竣工圖。重新繪制的竣工圖應經(jīng)施工、設計、業(yè)主或監理等單位與工程實(shí)際核準、確認組卷。

　　5.機電工程項目竣工檔案一般不少于兩套，一套由建設單位保管，一套(原件)移交當地城建檔案管理機構(列入城建檔案管理機構接收范圍的工程)。施工單位向建設單位移交工程檔案資料時(shí)，應編制《工程檔案資料移交清單》，雙方按清單查閱清點(diǎn)。移交清單一式兩份，移交后雙方應在移交清單上簽字蓋章，雙方各保存一份存檔備查。