2019年二級建造師考試已經(jīng)進(jìn)入了沖刺階段，在當前階段，考生們應該已經(jīng)學(xué)習過(guò)了一遍教材，對教材中的考點(diǎn)知識點(diǎn)有了一個(gè)基礎的了解?，F在考生們需要的是對重要考點(diǎn)知識點(diǎn)的歸納和總結。

建設工程教育網(wǎng)為2019年二級建造師考生們整理匯總了2019年二級建造師考試重要章節的精華考點(diǎn)知識點(diǎn)，以下內容均為重點(diǎn)，快拿小本本記下來(lái)！

二建施工管理高頻考點(diǎn)：基本的組織結構模式

　　【考頻分析】★★★★ (2013、2014、2015、2016年考點(diǎn))

　　1.在組織結構圖中，矩形框表示工作部門(mén)，上級工作部門(mén)對其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用單向箭線(xiàn)表示。

　　2.組織論的三個(gè)重要的組織工具：項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖。

　　3.常用組織結構模式的特點(diǎn)及其應用

　　(1)職能組織結構有多個(gè)矛盾的指令源，一個(gè)部門(mén)的多個(gè)矛盾的指令源會(huì )影響企業(yè)管理機制的運行;在工作中常出現交叉和矛盾的工作指令關(guān)系，嚴重影響了項目管理機制的運行和項目目標的實(shí)現;有利于復雜問(wèn)題的解決，專(zhuān)業(yè)化程度高。

　　(2)線(xiàn)性組織結構每一個(gè)工作部門(mén)只能對其直接的下屬部門(mén)下達工作指令。每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的;國際上常用該模式;在特大的組織系統中，由于指令路徑過(guò)長(cháng)，有可能會(huì )造成組織系統在一定程度上運行的困難。

　　(3)在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén)，因此其指令源為兩個(gè)。在矩陣組織結構中為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門(mén)指令為主或以橫向工作部門(mén)指令為主的矩陣組織結構模式。

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