一、我國建筑企業(yè)風(fēng)險的特點(diǎn)

　　我國的許多建筑施工企業(yè)對風(fēng)險管理尚處于初步認識和依靠經(jīng)驗積累，方法上簡(jiǎn)單操作，缺少規范和有效的科學(xué)管理程序，抵御風(fēng)險能力弱。

　　1.建筑企業(yè)風(fēng)險存在的客觀(guān)性和普遍性。風(fēng)險是不以人的意志為轉移并客觀(guān)存在的，而且在建筑企業(yè)項目的壽命周期內，風(fēng)險是無(wú)處不在。這些說(shuō)明為什么雖然人們一直希望認識和控制風(fēng)險，但直到現在也只能在有限的空間和時(shí)間內改變風(fēng)險存在和發(fā)生的條件，降低其發(fā)生的頻率，減少損失程度，而不能也不可能完全消除風(fēng)險。

　　2.建筑企業(yè)風(fēng)險的可變性?？勺冃允侵附ㄖ髽I(yè)各種風(fēng)險在質(zhì)和量上的變化，隨著(zhù)項目的進(jìn)行，有些風(fēng)險將得到控制，有些風(fēng)險會(huì )發(fā)生并得到處理，同時(shí)在項目的每一階段都可能產(chǎn)生新的風(fēng)險。

　　3.建筑企業(yè)風(fēng)險的多樣性和多層次性。建筑工程項目周期長(cháng)、規模大、涉及范圍廣、風(fēng)險因素數量多且種類(lèi)繁雜致使其在壽命周期內面臨的風(fēng)險多種多樣，而且大量風(fēng)險因素之的內在關(guān)系錯綜復雜。這是建筑企業(yè)風(fēng)險的主要特點(diǎn)之一。

　　二、對策

　　1.提高避險意識，增強防險能力。（1）提高風(fēng)險意識。建筑施工企業(yè)各級領(lǐng)導必須樹(shù)立強烈的風(fēng)險意識和危機意識，面對復雜多變的市場(chǎng)形勢，時(shí)刻保持清醒頭腦，分析方方面面的風(fēng)險，制定應對風(fēng)險的有效措施，做到在順境中居安思危，在逆境中居險思變。（2）善于預測風(fēng)險，提前避險。要做好風(fēng)險預測，把可能產(chǎn)生的風(fēng)險分析透徹。要成立專(zhuān)門(mén)的組織機構，配備各方面高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員，從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，分析風(fēng)險的大小和危害程序，為實(shí)施風(fēng)險決策提供比較可靠的依據。（3）風(fēng)險決策要慎重。為避免風(fēng)險決策失誤，要充分征求方方面面的意見(jiàn)和建議。（4）合同簽訂要避害。在合同簽訂前，必須熟悉和掌握國家有關(guān)法律法規，認真研讀條款，分析合同文本，通過(guò)合同談判的方式，對條款進(jìn)行拾遺補缺，避免損害自身利益的條款存在。（5）培育員工風(fēng)險管理意識。在建設和諧企業(yè)文化中，增強員工對企業(yè)的使命感、責任感、認同感，使員工認識風(fēng)險管理的重要性，樹(shù)立員工風(fēng)險管理意識，確保企業(yè)風(fēng)險管理系統的有效運行。

　　2.加強建筑施工企業(yè)的施工過(guò)程管理。（1）確保工期和質(zhì)量，這是施工企業(yè)的立身之本，也是發(fā)包方最重要的反索賠借口。（2）積極辦理簽證。簽證一要有據（有發(fā)包方的指令、設計變更、會(huì )商紀要、圖紙會(huì )審記錄、工程變更前后的實(shí)景照片和錄像等）；二要及時(shí)，過(guò)期的簽證（比如變更后超過(guò)28天）可能喪失權利；三要按程序辦理，國內建設工程示范文本和FIDIC合同條款對簽證程序都有明確規定；四要注意簽證權限，有些發(fā)包方對現場(chǎng)一般人員和監理人員未授予簽證、變更確認權，要防止無(wú)效簽證。（3）要注意保留證據，包括影響工期的證據、催促發(fā)包方提供甲供材料或要求發(fā)包方?jīng)Q策事項的函件、免責事由的通知、因不可歸責于承包方原因導致價(jià)格和成本增加的證據、催促分包單位質(zhì)量整改的通知等。（4）應特別關(guān)注開(kāi)發(fā)商的非預期性的違約。對于發(fā)包方拖欠預付款、進(jìn)度款、拖延結算及結算款風(fēng)險，施工企業(yè)可給予適度的容忍。但是如果發(fā)包方經(jīng)常拖欠，則須審慎對待。