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2017二建施工管理知識:建設合同現實(shí)意義

2016-12-09 11:01  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印 收藏

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  建設工程合同是承包人進(jìn)行工程建設,發(fā)包人支付價(jià)款的合同。是指由承包人進(jìn)行工程建設,發(fā)包人支付價(jià)款的合同,通常包括建設工程勘察、設計、施工合同。

  建設施工合同是指承包人按照發(fā)包人的要求,依據勘察、設計的有關(guān)資料、要求,進(jìn)行施工建設、安裝的合同。是承發(fā)包雙方為實(shí)現建設工程目標,明確相互責任、權利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議;是承包人進(jìn)行工程建設,發(fā)包人支付價(jià)款,控制工程項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資,進(jìn)而保證工程建設活動(dòng)順利進(jìn)行的重要法律文件。有效的合同管理是促進(jìn)參與工程建設各方全面履行合同約定的義務(wù),確保建設目標(質(zhì)量、投資、工期)的重要手段。因此,加強合同管理工作對于承包商以及業(yè)主都具有重要的意義。

  一、加強建設工程合同管理的現實(shí)意義

 ?。ㄒ唬┘訌姾贤芾硎鞘袌?chǎng)經(jīng)濟的要求。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟機制的發(fā)育和完善,要求政府管理部門(mén)打破傳統觀(guān)念束縛,轉變政府職能,更多地應用法律、法規和經(jīng)濟手段調節和管理市場(chǎng),而不是用行政命令干預市場(chǎng);承包商作為建筑市場(chǎng)的主體,進(jìn)行建筑生產(chǎn)與管理活動(dòng),必須按照市場(chǎng)規律要求,健全和完善內部各項管理制度,其中合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內容之一。建筑市場(chǎng)機制的健全和完善,施工合同必將成為調節業(yè)主和承包商經(jīng)濟活動(dòng)關(guān)系的法律依據。加強建設工程施工合同的管理,是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟規律的必然要求。

 ?。ǘ┮幏督ㄔO各方行為的需要。目前,從建筑市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)及交易行為看,工程建設的參與各方缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟所必須的法制觀(guān)念和誠信意識,不正當競爭行為時(shí)有發(fā)生,承發(fā)包雙方合同自律行為較差,加之市場(chǎng)機制難以發(fā)揮應有的功能,從而加劇了建筑市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的混亂。因此,政府行政管理部門(mén)必須加強建設工程施工合同的管理,規范市場(chǎng)主體的交易行為,促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康穩定發(fā)展。

 ?。ㄈ┙ㄖI(yè)迎接國際性競爭的需要。我國加入WTO后,建筑市場(chǎng)將全面開(kāi)放。國外承包商進(jìn)入我國建筑市場(chǎng),如果業(yè)主不以平等市場(chǎng)主體進(jìn)行交易,仍然盲目壓價(jià)、壓工期和要求墊支工程款,就會(huì )被外國承包商援引“非歧視原則”而引起貿易糾紛。另外,由于我們不能及時(shí)適應國際市場(chǎng)規則,特別是對FIDIC條款的認識和和經(jīng)驗不足,將造成我的建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機會(huì )。同時(shí),使我們的工程發(fā)包商認識不到遵守規則的重要性,造成巨大經(jīng)濟損失。因此,承發(fā)包雙方應盡快樹(shù)立國際化意識,遵循市場(chǎng)規則和國際慣例,加強建設工程施工合同的規范管理,建立行之有效的合同管理制度。

我要糾錯】 責任編輯:大明白

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