2017二建施工管理知識:建筑工程分包的監督管理
1.監督管理的必要性。
盡管建筑工程分包活動(dòng)中的有關(guān)法律問(wèn)題已經(jīng)引起人們的關(guān)注,但是探索對建筑工程分包市場(chǎng)的科學(xué)管理卻是近年的事。市場(chǎng)失靈的情形,在建筑市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中也毫不例外的存在著(zhù):違法分包、非法轉包、非法等行為的存在,犧牲了工程質(zhì)量,破壞了施工安全,侵害了社會(huì )利益;低素質(zhì)勞動(dòng)力的進(jìn)入,也是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的隱患;現實(shí)中,承發(fā)包雙方之間不平等的情況大量存在,分包人的合法權益因此受到損害;甚至總分包關(guān)系也在一定程度上滋生了腐敗……,建筑工程分包市場(chǎng)的日益發(fā)展也同時(shí)呼喚著(zhù)規范的行政管理。
2.監督管理的思路。
總體思路應當體現在以下環(huán)節:
第一,建筑工程分包市場(chǎng)主體的準入由合格的市場(chǎng)主體組成。
第二,市場(chǎng)主體之間應當有交易行為的規范(內在地包含:交易行為/分包的對象應當為法律所允許)合格的市場(chǎng)行為。
第三,不規范的建筑工程分包交易行為應當得到建筑市場(chǎng)的查處及時(shí)地整合。
第四,前兩個(gè)環(huán)節的結果直接反饋到市場(chǎng)主體的準入環(huán)節。
這是一個(gè)管理的閉合環(huán)。在這個(gè)閉合環(huán)中,監督管理部門(mén)還可以充分發(fā)揮引導和服務(wù)的職責。對于建筑市場(chǎng)管理部門(mén)而言,建筑工程分包市場(chǎng)秩序的形成和維護,正是在無(wú)數閉合環(huán)周而復始的辯證運動(dòng)中實(shí)現的。
3.監督管理主體的確定。
對建筑工程分包活動(dòng)的監督管理,是典型的行政性管理活動(dòng)。目前,全國統一的建筑工程分包監督管理的體制尚未形成。因此,這里討論的監督管理的主體問(wèn)題應當從屬于地方建筑管理體制的問(wèn)題。地方政府應當根據當地的情況確定建筑工程分包監督管理的主體。

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