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二級建造師建設工程施工管理考點(diǎn)練習題：建設工程項目目標的動(dòng)態(tài)控制

2013-12-02 13：21　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

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　　1.施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細記載，屬于項目目標動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中（　 ）的工作。

　　A.準備階段

　　B.收集項目實(shí)際值

　　C.進(jìn)行目標計劃值和實(shí)際值比較

　　D.糾偏環(huán)節

　　2.項目管理最基本的方法論是在項目實(shí)施過(guò)程中必須隨著(zhù)情況的變化進(jìn)行項目目標的（　 ）。

　　A.分解落實(shí)

　　B.風(fēng)險預測

　　C.動(dòng)態(tài)控制

　　D.系統分析

　　3.項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作是將項目目標進(jìn)行分解，以確定用于目標控制的（　 ）。

　　A.實(shí)際值

　　B.調整值

　　C.計劃值

　　D.偏差值

　　4.在施工過(guò)程中對施工進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項目進(jìn)度控制的周期為（　 ）。

　　A.一周

　　B.一旬

　　C.一個(gè)月

　　D.一個(gè)季度

　　5.運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，施工成本的計劃值和實(shí)際值是相對的。相對于施工成本規劃的成本值而言，可作為其實(shí)際值的是（ ?。?。

　　A.實(shí)際施工成本

　　B.工程合同價(jià)

　　C.施工圖預算

　　D.設計概算http://m.100thplant.com/jianzao2/

　　

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責任編輯：tracy

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