《建設工程施工管理》考點(diǎn)知識點(diǎn)分析習題第24題_二級建造師
距離二級建造師考試還有10天時(shí)間,各位考生都緊鑼密鼓的復習,做最后的沖刺,建設工程教育網(wǎng)為大家分享了一些二級建造師《建設工程施工管理》考點(diǎn)習題,希望能幫助考生明確考試題目及命題方式,進(jìn)一步鞏固知識點(diǎn)和考點(diǎn)。
2019年二級建造師 臨考速成
【知識點(diǎn)】:工作任務(wù)分工
【例題】編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項有:①確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù);②項目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工。每一個(gè)建設項目都應編制項目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項目的組織設計文件的一部分。在編制項目管理任務(wù)分工表前,應結合項目的特點(diǎn),對項目實(shí)施各階段的費用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務(wù)進(jìn)行詳細分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎上,明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。
以上就是為大家分享的二級建造師考試習題,希望對各位有所幫助。關(guān)于2019年二級建造師考試的更多信息請關(guān)注建設工程教育網(wǎng)。
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