用“法律人”的目光窺探不規范的建筑市場(chǎng)，分析工程價(jià)款結算拖延問(wèn)題的形成原，主要有以下幾種情形：

　　1、施工企業(yè)走向市場(chǎng)，農建隊伍涌入城市，投資規模與建筑勞務(wù)比例失衡，結構不理，多數企業(yè)“找米下鍋”，任務(wù)不足，為了承攬工程項目，違心承諾墊款施工，墊款容易結算難；

　　2、房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，設計能力適應緩慢，普遍存在邊勘察、邊設計、邊施工的“三邊工程”，造成工程合同與實(shí)際工程造價(jià)“兩張皮”，竣工結算，難以統一；

　　3、市場(chǎng)不盡規范，發(fā)包方壓級壓價(jià)，承包方“巧媳難為無(wú)米之炊”，即使勉強完工，缺佳補，拖延結算也在意料之中；

　　4、政府投資的項目，資金往往缺口，貸款不能到位，而建設單位盲目攀比，擅自提高里裝潢標準，必然是預算超概算，貨款難結算；

　　5、因投資審計或工期延誤、質(zhì)量缺陷等原因，雙方扯皮“公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理”，草問(wèn)題久拖不絕；

　　6、“項目法人制”和“項目管理制”不落實(shí)，人事變動(dòng)頻繁，舊人易地做官，新人推諉不管，無(wú)人負責，無(wú)人結算；

　　7、市場(chǎng)經(jīng)濟中的“社會(huì )信用制度”沒(méi)有建立起來(lái)，個(gè)別私營(yíng)業(yè)主搞“釣魚(yú)工程”，工程才使用后，故意不辦理工程結算，玩弄所謂“負債經(jīng)營(yíng)”，人為拖延結算；

　　8、施工企業(yè)合同觀(guān)念淡薄，索賠意識差，有的項目經(jīng)理“只拉車(chē)，不看路”，只干工不看合同，不注重圖紙資料、技術(shù)交底、會(huì )議紀要、現場(chǎng)簽證、設計變更、材料量?jì)r(jià)、停工記錄等工程資料收集歸檔，造成竣工結算，變更無(wú)憑，增加無(wú)據，結算無(wú)準。如此種種，釀成工程結算欠拖不絕，工程欠款愈演愈烈。