1.編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃

　　施工方應視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期的計劃等。為確保施工進(jìn)度計劃能得以實(shí)施，施工方還應編制勞動(dòng)力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

　　2.組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施

　　施工進(jìn)度計劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計劃的要求組織人力、物力和財力進(jìn)行施工。在進(jìn)度計劃實(shí)施過(guò)程中，應進(jìn)行下列工作：

　?。?）跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數據；

　?。?）將實(shí)際數據與進(jìn)度計劃對比；

　?。?）分析計劃執行的情況。

　　3.施工進(jìn)度計劃的檢查與調整

　?。?）施工進(jìn)度計劃的檢查應按統計周期的規定定期進(jìn)行，并應根據需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計劃檢查的內容包括：

　?、贆z查工程量的完成情況；

　?、跈z布工作時(shí)間的執行情況。

　?。?）施工進(jìn)度計劃檢查后應按下列內容編制進(jìn)度報告：

　?、龠M(jìn)度計劃實(shí)施情況的綜合描述；

　?、趯?shí)際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較。

　?。?）施工進(jìn)度計劃的凋整應包括下列內容：

　?、俟こ塘康恼{整；

　?、诠ぷ鳎üば颍┢鹬箷r(shí)間的調整。