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　　知識點(diǎn)：施工組織設計的編制

　　【考頻指數】★★★

　　【考查年份】2015、2014年考點(diǎn)

　　【考點(diǎn)精講】

　　一、施工組織設計的主要內容和編制方法

　　綜合說(shuō)明（編制說(shuō)明、編制依據、工程概況、施工部署）——施工方案——施工計劃（進(jìn)度計劃、資源需求計劃、總平面圖設計）——施工要點(diǎn)（大型臨時(shí)工程、分項工程）——保證措施（質(zhì)量、安全、健康、環(huán)保、文明、廉政）——技術(shù)專(zhuān)題。

　?。ㄋ模┛傮w部署

　　1.建立施工管理機構：具體形式為項目經(jīng)理部。

　　2.施工任務(wù)劃分：明確總包與分包、各施工單位之間分工與協(xié)作的關(guān)系，確定各單位的主要工程項目和次要工程項目。

　　3.施工順序：要在總體上確定各單位工程、分部工程、分項工程的施工的順序，分清主次，統籌安排。

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　?。┦┕みM(jìn)度計劃（時(shí)間布局）

　?。ㄆ撸└鞣N資源需求計劃

　　根據已確定的施工進(jìn)度計劃，編制各項資源需求及進(jìn)場(chǎng)計劃，主要有：

　　1.勞動(dòng)力需求計劃；

　　2.材料需求計劃；

　　3.施工機械設備需求計劃；

　　4.資金需求計劃。

　?。ò耍┦┕た偲矫鎴D（空間布局）

　?。ň牛┐笮团R時(shí)工程

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　　其他：質(zhì)量管理、安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)保措施和文明施工等。

　　二、施工組織設計的優(yōu)化

　　1.施工方案的優(yōu)化

　　主要包括：施工方法的優(yōu)化、施工順序的優(yōu)化、施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化、施工勞動(dòng)組織優(yōu)化、施工機械組織優(yōu)化等。（方順作勞機）

　　2.資源利用的優(yōu)化

　　資源利用的優(yōu)化主要包括：物資采購與供應計劃的優(yōu)化、機械需要計劃的優(yōu)化。

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