二級建造師建筑施工組織與管理是什么?
2019年二級建造師考試要想比其他人早一步圓夢(mèng)二建,你是怎么樣做的?如果你在剩下的時(shí)間里你不知道怎樣做,不妨看一看其它的考生們是怎么做的?二級建造師搶分打卡活動(dòng)上線(xiàn),在里面會(huì )有和你是一樣的同學(xué)們。你不再是孤軍奮戰,與二級建造師小伙伴們一起共同學(xué)習、共同努力、共同探討,為二建取證之路而加油!
2019年二級建造師 臨考速成
二級建造師建筑施工組織與管理
質(zhì)量,進(jìn)度,成本是工程管理中的三要素,三者相互協(xié)調又互相約束??梢赃@么理解,一個(gè)優(yōu)秀的工程必須同時(shí)滿(mǎn)足質(zhì)量,工期,成本三大類(lèi)的要求,質(zhì)量不過(guò)關(guān),工期拖延,成本超預期都會(huì )給工程帶來(lái)缺陷。三者相互約束,可以舉例說(shuō)明,為了搶工期,有的時(shí)候就很難保證質(zhì)量,同時(shí)短時(shí)間內增加工人工作密度也會(huì )導致投資的增加。建筑施工要達到優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的效果,首先必須進(jìn)行目標控制,確定工程的質(zhì)量,工期,投資控制目標。其次可通過(guò)PDCA戴明環(huán)理論,對三者進(jìn)行協(xié)同控制,確保目標達成。
責任編輯:跳跳豆
相關(guān)推薦:
