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2019年二級建造師 臨考速成

　　編制按工程進(jìn)度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M(jìn)度的網(wǎng)絡(luò )圖進(jìn)一步擴充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò )圖時(shí)，一方面確定完成各項工作所需花費的時(shí)間;另一方面確定 完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。在實(shí)踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時(shí)間，又能方便地表示施工成本支出計劃的工作是不容易的，通常如果項目 分解程度對時(shí)間控制合適的話(huà)，則對施工成本支出計劃可能分解過(guò)細，以至于不可能對每項工作確定其施工成本支出計劃。反之亦然。因此在編制網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)，應在 充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧。通過(guò)對施工成本目標按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò )計劃基 礎上，可獲得項目進(jìn)度計劃的橫遭圖，并在此基礎上編制成本計劃。其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖上按月編制的成本計劃;另一種是利用時(shí)間一成本累積 曲線(xiàn)(S形曲線(xiàn))表示。

　　時(shí)間一成本累積曲線(xiàn)的繪制步驟如下。

　　1.確定工程項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃的橫遭圖。

　　2.根據每單位時(shí)間內完成的實(shí)物工程量或投人的人力、物力和財力，計算單位時(shí)間(月或旬)的成本，在時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖上按時(shí)間編制成本支出計劃。

　　3.計算規定時(shí)間‘計劃累計支出的成本額，其計算方法為：各單位時(shí)間計劃完成的成本額累加求和。

　　4.按各規定時(shí)間的a值，繪制S形曲線(xiàn)。

　　每一條S形曲線(xiàn)都對應某一特定的工程進(jìn)度計劃。因為在進(jìn)度計劃的非關(guān)鍵線(xiàn)路中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線(xiàn)(成本計劃值曲線(xiàn))必然包絡(luò )在由全 部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線(xiàn)所組成的“香蕉圖”內。項目經(jīng)理可根據編制的成本支出計劃來(lái)合理安排資金，同時(shí)項目 經(jīng)理也可以根據籌措的資金來(lái)調社s形曲線(xiàn)，即通過(guò)調整非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工序項目的最早或最遲開(kāi)工時(shí)間，力爭將實(shí)際的成本支出控制在計劃的范圍內。

　　一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對節約資金貸款利息是有利的;但同時(shí)，也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節約成本支出，又能控制項目工期的目的。

　　以上三種編制施工成本計劃的方式并不是相互獨立的。在實(shí)踐中，往往是將這幾種方式結合起來(lái)使用，從而可以取得揚長(cháng)避短的效果。例如，將按項目分解總施工成 本與按施工成本構成分解總施工成本兩種方式相結合，橫向按施工成本構成分解，縱向按項目分解，或相反。這種分解方式有助于檢查各分部分項工程施工成本構成 是否完整，有無(wú)重復計算或漏算;同時(shí)還有助于檢查各項具體的施工成本支出的對象是否明確或落實(shí)，并且可以從數字上校核分解的結果有無(wú)錯誤?；蛘哌€可將按子 項目分解總施工成本計劃與按時(shí)間分解總施工成本計劃結合起來(lái)，一般縱向按項目分解，橫向按時(shí)間分解

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