二級建造師建筑法規與標準知識點(diǎn)12:?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設計
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知識點(diǎn)12:?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設計與施工方案
【考頻指數】★★★★
【考點(diǎn)精講】
一、單位工程施工組織設計
1.主要內容:工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現場(chǎng)平面布置等幾個(gè)方面。
2.施工階段:地基基礎、主體結構、裝飾裝修和機電設備安裝三個(gè)階段。
3.進(jìn)度計劃:可采用網(wǎng)絡(luò )圖或橫道圖表示,并附必要說(shuō)明。對于工程規模較大或較復雜的工程,宜采用網(wǎng)絡(luò )圖表示。
4.對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節性施工等專(zhuān)項工程所采用的施工方案應進(jìn)行必要的驗算和說(shuō)明。
二、施工方案
1.明確分部(分項)工程或專(zhuān)項工程施工方法并進(jìn)行必要的技術(shù)核算,并明確主要分項工程(工序)的施工工藝要求。
2.對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現安全問(wèn)題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項工程(工序)等應做出重點(diǎn)說(shuō)明。
3.對開(kāi)發(fā)和使用新技術(shù)、新工藝以及采用新材料、新設備的應通過(guò)必要的試驗或論證并制定詳細計劃,此外還要提出詳細的季節性施工安排。
三、主要施工管理計劃
1.施工管理計劃應包括進(jìn)度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內容。
2.其他管理計劃宜包括綠色施工管理計劃、防火保安管理計劃、合同管理計劃、組織協(xié)調管理計劃、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程管理計劃、質(zhì)量保修管理計劃以及對施工現場(chǎng)人力資源、施工機具、材料設備等生產(chǎn)要素的管理計劃等。
【經(jīng)典例題】
1.專(zhuān)項工程施工技術(shù)方案的變更應根據項目條件的變化進(jìn)行,方案變更,必須由( )進(jìn)行審批。
A.項目經(jīng)理及總監理工程師
B.項目主任工程師及總監理工程師
C.施工企業(yè)技術(shù)負責人及設計
D.施工企業(yè)技術(shù)負責人及總監理工程師
【答案】D
【解析】本題考查的是建筑施工組織設計的有關(guān)規定。重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項)工程和專(zhuān)項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評審,施工單位技術(shù)負責人批準。施工組織應實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,當發(fā)生重大變動(dòng)時(shí),應進(jìn)行相應的修改或補充,經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后實(shí)施。
2.一般房屋工程施工流水段應結合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分,單位工程施工階段的劃分一般包括( )。
A.地基基礎
B.主體結構
C.裝飾裝修
D.機電設備安裝
E.節能工程
【答案】ABCD
【解析】本題考查的是建筑施工組織設計的有關(guān)規定。單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎、主體結構、裝飾裝修和機電設備安裝三個(gè)階段。
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