二級建造師建筑項目施工管理知識點(diǎn)10:施工方法與施工平面圖的確定
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知識點(diǎn)10:施工方法與施工平面圖的確定
【考頻指數】★★★
【考點(diǎn)精講】
一、施工順序和施工方法的確定
1.施工順序的確定原則:工序合理、工藝先進(jìn)、保證質(zhì)量、安全施工、充分利用工作面、縮短工期。
2.一般工程的施工順序:“先準備、后開(kāi)工”,“先地下、后地上”,“先主體、后圍護”,“先結構、后裝飾”,“先土建、后設備”。
3.施工方法的確定原則:遵循先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟性兼顧的原則。
4.專(zhuān)項工程——對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節性施工等專(zhuān)項工程所采用的施工方法,應進(jìn)行必要的驗算和說(shuō)明。有要求時(shí)應組織專(zhuān)家論證。
二、施工平面布置圖
施工現場(chǎng)施工平面圖布置圖應按不同的施工階段分別繪制。施工現場(chǎng)平面布置圖應包括以下基本內容:
1.工程施工場(chǎng)地狀況;
2.擬建建(構)筑物的位置、輪廓尺寸、層數等;
3.工程施工現場(chǎng)的加工設施、存貯設施、辦公和生活用房等的位置和面積;
4.布置在工程施工現場(chǎng)的垂直運輸設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施和臨時(shí)施工道路等;
5.施工現場(chǎng)必備的安全、消防、保衛和環(huán)境保護等設施;
6.相鄰的地上、地下既有建(構)筑物及相關(guān)環(huán)境。
三、材料、勞動(dòng)力、施工機具計劃
1.材料配置計劃——根據施工進(jìn)度計劃確定,包括各施工階段所需主要工程材料、設備的種類(lèi)和數量。
2.勞動(dòng)力配置計劃——確定各施工階段用工量;根據施工進(jìn)度計劃確定各施工階段勞動(dòng)力配置計劃。
3.施工機具配置計劃——根據施工部署和施工進(jìn)度計劃確定,包括各施工階段所需主要周轉材料、施工機具的種類(lèi)和數量。
【速記點(diǎn)評】本知識點(diǎn)重點(diǎn)記憶施工順序和施工平面布置圖的內容。
【經(jīng)典例題】
1.背景:
某工程建筑面積13000m2,地處繁華城區。東、南兩面緊鄰市區主要路段,西、北兩面緊靠居民小區一般路段。
在項目實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:對現場(chǎng)平面布置進(jìn)行規劃,并繪制了施工現場(chǎng)平面布置圖。
【問(wèn)題】施工現場(chǎng)平面布置圖通常應包含哪些內容(至少列出4項)?
【答案】
施工現場(chǎng)平面布置圖通常應包含的內容如下:
(1)工程施工場(chǎng)地狀況;
(2)擬建建(構)筑物的位置、輪廓尺寸、層數等;
(3)工程施工現場(chǎng)的加工設施、存貯設施、辦公和生活用房等的位置和面積;
(4)布置在工程施工現場(chǎng)的垂直運輸設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施和臨時(shí)施工道路等;
(5)施工現場(chǎng)必備的安全、消防、保衛和環(huán)境保護等設施;
(6)相鄰的地上、地下既有建(構)筑物及相關(guān)環(huán)境。
2.背景:
某施工單位承建兩棟15層的框架結構工程。合同約定:(1)鋼筋由建設單位供應;(2)工程質(zhì)量保修按國務(wù)院279號令執行。開(kāi)工前施工單位編制了單位工程施工組織設計,并通過(guò)審批。施工過(guò)程中,發(fā)生下列事件:因工期緊,施工單位建議采取每5層一次豎向分階段組織驗收的措施,得到建設單位認可。項目經(jīng)理部對施工組織設計作了修改,其施工部署中勞動(dòng)力計劃安排為“為便于管理,選用一個(gè)裝飾裝修班組按棟分兩個(gè)施工組織流水作業(yè)”。
【問(wèn)題】事件中,本工程勞動(dòng)力計劃安排是否合理?寫(xiě)出合理安排。
【答案】
本工程勞動(dòng)力計劃安排不合理。
分析:就本題而言,選用一個(gè)裝飾裝修班組按棟分兩個(gè)施工組織流水作業(yè),其實(shí)質(zhì)就是按棟號依次施工,工期相對較長(cháng)。
正確做法:將裝飾班組按不同施工作業(yè)劃分不同施工過(guò)程,每個(gè)施工過(guò)程成立2個(gè)專(zhuān)業(yè)隊伍,分別在兩棟樓內分三個(gè)施工段(由題意,15層樓,每5層作為一個(gè)施工段)組織流水施工。
3.背景:
某小區內擬建一座6層普通磚混結構住宅樓,外墻厚370mm,內墻厚240mm,抗震設防烈度7度,某施工單位于2009年5月與建設單位簽訂了該工程總承包合同,合同工程量清單報價(jià)中寫(xiě)明:瓷磚墻面積為1000m2,綜合單價(jià)為110元/m2。
事件:由于工期緊,裝修從頂層向下施工,給排水明裝主管(無(wú)套管)從首層向上安裝,五層衛生間防水施工結束后進(jìn)行排水主管安裝。
【問(wèn)題】事件中,五層衛生間防水存在什么隱患?說(shuō)明理由。
【答案】
事件中,五層衛生間防水存在漏水隱患。
理由:本題施工順序安排不合理。室內樓板防水應在給排水管線(xiàn)結束后進(jìn)行,以防止防水不嚴而形成的漏水現象。
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