二級建造師考試公路知識點(diǎn)：公路工程承包人安全責任，2019年二級建造師考試備考大家準備的怎么樣了？二級建造師考試于2019年1月開(kāi)始報名，為了幫助大家高效備考2019年二級建造師考試，建設工程教育網(wǎng)為大家整理了二級建造師考試公路知識點(diǎn)：公路工程承包人安全責任，希望對大家有幫助！

　　知識點(diǎn)：公路工程承包人安全責任

　　1.施工單位應當按照法律、法規、規章、工程建設強制性標準和合同文件組織施工，保障項目施工安全生產(chǎn)條件，對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)負主體責任。施工單位主要負責人依法對項目安全生產(chǎn)工作全面負責。建設工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)負總責。分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任。

　　2.施工單位應當書(shū)面明確本單位的項目負責人，代表本單位組織實(shí)施項目施工生產(chǎn)。

　　項目負責人對項目安全生產(chǎn)工作負有下列職責：

　　(1)建立項目安全生產(chǎn)責任制，實(shí)施相應的考核與獎懲;

　　(2)按規定配足項目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;

　　(3)結合項目特點(diǎn)，組織制定項目安全生產(chǎn)規章制度和操作規程;

　　(4)組織制定項目安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;

　　(5)督促項目安全生產(chǎn)費用的規范使用;

　　(6)依據風(fēng)險評估結論，完善施工組織設計和專(zhuān)項施工方案;

　　(7)建立安全預防控制體系和隱患排查治理體系，督促、檢查項目安全生產(chǎn)工作，確認重大事故隱患整改情況;

　　(8)組織制定本合同段施工專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案，并定期組織演練;

　　(9)及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故并組織自救。

　　4.施工單位的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責：

　　(1)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，以及合同段施工專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案;

　　(2)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況;

　　(3)督促落實(shí)本單位施工安全風(fēng)險管控措施;

　　(4)組織或者參與本合同段施工應急救援演練;

　　(5)檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，做好檢查記錄，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設的建議;

　　(6)及時(shí)排查、報告安全事故隱患，并督促落實(shí)事故隱患治理措施;

　　(7)制止和糾正違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律的行為。

　　5.施工單位應當將專(zhuān)業(yè)分包單位、勞務(wù)合作單位的作業(yè)人員及實(shí)習人員納入本單位統一管理。新進(jìn)人員和作業(yè)人員進(jìn)入新的施工現場(chǎng)或者轉入新的崗位前，施工單位應當對其進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓考核。施工單位采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的，應當對作業(yè)人員進(jìn)行相應的安全生產(chǎn)教育培訓，生產(chǎn)作業(yè)前還應當開(kāi)展崗位風(fēng)險提示。

　　6.施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)分級交底制度，明確安全技術(shù)分級交底的原則、內容、方法及確認手續。分項工程實(shí)施前，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應當按規定對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細說(shuō)明，并由雙方簽字確認。

　　7.作業(yè)人員應當遵守安全施工的規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備。發(fā)現安全事故隱患或者其他不安全因素，應當向現場(chǎng)專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員或者本單位項目負責人報告。作業(yè)人員有權了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險因素、防范措施及事故應急措施，有權對施工現場(chǎng)存在的安全問(wèn)題提出檢舉和控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。在施工中發(fā)生可能危及人身安全的緊急情況時(shí)，作業(yè)人員有權立即停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離危險區域。

　　二、施工企業(yè)項目負責人施工現場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度(暫行)

　　4.項目負責人帶班生產(chǎn)方式主要有：

　　(1)現場(chǎng)巡視檢查：對當日本合同段內施工作業(yè)區進(jìn)行巡視檢查，了解掌握施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，重點(diǎn)檢查危險性較大的分部分項工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節或部位。

　　(2)蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn)：巡視檢查后，項目負責人根據施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，選擇當日事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節或部位，或危險性較大的分部分項工程，或本合同段首件工程等作業(yè)區蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn)。

　　5.項目負責人帶班生產(chǎn)時(shí)，應履行以下職責：

　　(1)檢查本合同段安全生產(chǎn)條件落實(shí)情況：

　?、賹?zhuān)職安全員施工現場(chǎng)履責情況;作業(yè)人員個(gè)人防護和施工現場(chǎng)臨邊防護的規范性;

　?、谔胤N作業(yè)人員持證上崗情況;起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等設備檢驗驗收與安全運行情況;

　?、鄢兄刂Ъ芑驖M(mǎn)堂腳手架、施工掛籃運行情況;

　?、馨踩夹g(shù)交底與班前會(huì )落實(shí)情況。

　　(2)檢查施工組織設計或專(zhuān)項施工方案中安全措施的落實(shí)情況。

　　(3)加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的施工指導，及時(shí)制止“三違”行為。

　　(4)及時(shí)發(fā)現、報告并組織消除事故隱患和險情。

　　(5)填寫(xiě)帶班生產(chǎn)工作日志并簽字歸檔備查。

　　6.公路水運工程施工企業(yè)應建立本企業(yè)項目負責人施工現場(chǎng)帶班生產(chǎn)的責任考核制度，每半年至少組織1次對所承攬工程項目經(jīng)理部的定期檢查考核，檢查考核結果應報備項目監理和建設單位。

　　7.項目負責人現場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn)制度執行情況納入對施工企業(yè)的信用評價(jià)范圍。

　　三、生產(chǎn)安全重大事故隱患掛牌督辦制度(暫行)

　　1.公路水運建設項目重大隱患排查治理實(shí)行“業(yè)主組織、監理核實(shí)、施工治理”的工作機制。參與各方應確保隱患排查登記、公示公告、治理銷(xiāo)號等過(guò)程閉合，檔案完整。

　　2.項目施工單位是重大隱患排查治理的責任主體，應建立相應的工作機制，并層層落實(shí)責任人。項目施工單位的主要負責人對重大隱患排查治理工作全面負責。施工企業(yè)總部質(zhì)量安全管理部門(mén)應對企業(yè)所承攬的全部公路水運建設項目重大隱患排查治理情況，開(kāi)展經(jīng)常性的巡視檢查。

　　3.項目施工單位應定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查。公路水運工程中的深基坑、高支模、長(cháng)大隧道或地質(zhì)不良隧道、水(海)上作業(yè)、大型起重吊裝作業(yè)以及爆破作業(yè)等技術(shù)難度大、風(fēng)險高、參與人員多的施工環(huán)節應實(shí)施動(dòng)態(tài)排查。對確認存在重大隱患的，在施工現場(chǎng)應設立風(fēng)險告知牌，并對一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險告知。重大隱患經(jīng)項目監理單位確認后應向項目建設單位備案。項目監理、建設單位應及時(shí)主動(dòng)向具有項目管轄權的交通運輸主管部門(mén)報告。

　　4.掛牌督辦通知書(shū)應包括以下內容：

　　(1)負責掛牌督辦的交通運輸主管部門(mén)(或項目管轄部門(mén))名稱(chēng)。下發(fā)給下級部門(mén)的，要有下級交通運輸主管部門(mén)的名稱(chēng)。

　　(2)存在重大隱患的工程項目及標段的名稱(chēng)，該項目的建設單位、施工單位、監理單位名稱(chēng)。

　　(3)重大隱患的內容簡(jiǎn)述，包括隱患的類(lèi)型、部位、違反的法律法規或標準規范的條款等。

　　(4)督辦要求，包括要求整改的內容、范圍、整改期限以及為保障安全需要停工的作業(yè)區域等。

　　(5)掛牌督辦解除的方式、程序。

　　5.項目建設單位應及時(shí)將掛牌督辦通知書(shū)轉達給項目施工單位并告知項目監理單位。項目施工單位應結合施工特點(diǎn)制定重大隱患治理整改方案，明確治理責任、措施、資金、期限、應急預案、過(guò)程監控等要求。項目建設單位應積極協(xié)調勘察、設計、監理、監測等其他從業(yè)單位共同參與重大隱患治理整改，項目監理單位應加強對隱患治理過(guò)程的檢查核實(shí)與整改督促。對整改不及時(shí)或不到位的施工單位，應及時(shí)反饋?lái)椖拷ㄔO單位。

　　6.項目施工單位項目經(jīng)理組織編制重大隱患治理方案，經(jīng)施工企業(yè)總部質(zhì)量安全管理部門(mén)確認，報項目監理單位審核、項目建設單位批準后實(shí)施。重大隱患治理方案包括以下內容：

　　(1)治理的目標和任務(wù)。

　　(2)采取的方法和措施。

　　(3)經(jīng)費和物資的落實(shí)。

　　(4)負責治理的機構和人員。

　　(5)治理時(shí)限。

　　(6)安全措施和應急預案。

　　7.重大隱患治理整改結束后，項目施工單位應及時(shí)將整改情況向項目監理、建設單位以及本企業(yè)總部質(zhì)量安全管理部門(mén)進(jìn)行書(shū)面報告。報告重點(diǎn)載明以下內容：

　　(1)重大隱患的現狀及其產(chǎn)生原因。

　　(2)采取的治理措施和實(shí)施過(guò)程。

　　(3)治理效果以及可能存在的遺留問(wèn)題。

　　(4)預防措施。

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