二級建造師公路知識點(diǎn)：施工準備階段技術(shù)管理，現在的競爭壓力這么大，同樣的在二級建造師考試中，也是壓力很大的，所以在備考考試的時(shí)候，一定要努力啦！為了幫助小伙們，接下來(lái)小編帶大家學(xué)習二級建造師公路知識點(diǎn)：施工準備階段技術(shù)管理。

　　知識點(diǎn)：施工準備階段技術(shù)管理

　　一、施工技術(shù)準備

　　(一)施工技術(shù)準備的主要內容：

　　1.工程項目資料交接。

　　2.設計交樁及導線(xiàn)點(diǎn)復測。

　　3.圖紙復核。

　　4.現場(chǎng)核對設計文件。

　　5.為實(shí)施性施工組織設計和技術(shù)方案補充必要的現場(chǎng)調查資料。

　　6.劃分單位、分部、分項工程。

　　7.建立控制測量網(wǎng)。

　　8.建立項目試驗室并提前做好先期工程試驗及配合比相關(guān)工作。

　　9.為需要提前訂購的重要材料和設備提供有關(guān)的技術(shù)參數、質(zhì)量要求和最早進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

　　10.編制實(shí)施性施工組織設計與技術(shù)方案。

　　11.按業(yè)主和上級機關(guān)要求及工程具體情況配備項目所需的技術(shù)標準、規范、規程及有關(guān)技術(shù)參考資料。

　　12.開(kāi)工前的技術(shù)培訓和學(xué)習。

　　13.其他技術(shù)準備工作。

　　(二)工程資料交接

　　1.交接內容

　　工程中標后，應會(huì )同上級有關(guān)主管部門(mén)及時(shí)進(jìn)行工程資料交接。需要交接的主要資料應包括投標期間的現場(chǎng)考察技術(shù)資料、投標答疑資料、投標文件、中標通知書(shū)、合同文件、與業(yè)主簽訂的協(xié)議、投標承諾、圖紙等。

　　2.應注意的向題

　　(1)注意檢查交接資料是否齊全，并辦理交接手續。

　　(2)保留一套完整的合同文件及設計圖紙存檔，以便于今后編制竣工文件。

　　(3)根據需要給相關(guān)人員提供資料的復印件。

　　(三)設計交樁及導線(xiàn)點(diǎn)復測(交樁的流程)

　　工程開(kāi)工前，在業(yè)主(或監理)主持下，由設計單位向施工單位進(jìn)行交樁。交樁應在現場(chǎng)進(jìn)行。設計單位將路線(xiàn)勘測時(shí)所設置的導線(xiàn)控制點(diǎn)、水準控制點(diǎn)及其他重要點(diǎn)位的樁位及相關(guān)技術(shù)資料逐一交給施工單位。

　　交樁應有交樁記錄。在接受樁位時(shí)應注意觀(guān)察樁位是否有移動(dòng)、損壞甚至缺失現象，如有此類(lèi)現象發(fā)生，應及時(shí)提出并提請設計單位進(jìn)行補樁。接樁后應安排專(zhuān)人負責，采取措施妥善保護。

　　項目接受導線(xiàn)控制點(diǎn)、水準控制點(diǎn)的樁位后，要及時(shí)對這些控制點(diǎn)進(jìn)行復測，并將復測的結果報監理工程師審核批準，為下一步的控制測量做好準備。

　　(四)圖紙復核(施工單位內部)

　　1.圖紙復核的目的

　　(1)使參加施工的技術(shù)和管理人員提前熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)和設計意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，制定解決方案，進(jìn)行工程管理策劃。

　　(2)發(fā)現圖紙中存在的問(wèn)題，減少圖紙的差錯，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。

　　(五)現場(chǎng)核對及補充調查資料

　　1.現場(chǎng)核對

　　2.補充調查資料

　　(六)開(kāi)工前的試驗管理工作

　　1.籌建項目試驗室

　　(1)項目試驗室的房屋，應作為臨建項目?jì)?yōu)先安排。

　　(2)項目經(jīng)理與總工程師應首先明確項目試驗室主任，便于抓開(kāi)工前的試驗工作。

　　(3)及時(shí)同當地有關(guān)計量部門(mén)聯(lián)系，對計量?jì)x器、試驗設備組織檢測校驗。

　　2.熟悉設計文件和標書(shū)

　　3.做好開(kāi)工前的有關(guān)試驗工作

　　包括先期材料檢驗、工程試驗及配合比設計等工作。

　　二、圖紙會(huì )審要求

　　(一)概述

　　搞好圖紙會(huì )審工作，首先要求參加會(huì )審的人員應熟悉圖紙。

　　(二)圖紙會(huì )審的步驟

　　1.初審

　　2.內部會(huì )審

　　3.綜合會(huì )審

　　(四)圖紙會(huì )審記錄

　　圖紙經(jīng)過(guò)會(huì )審后，會(huì )審組織者，應及時(shí)將會(huì )審中提出的有關(guān)設計問(wèn)題的建議，做好詳細的記錄。圖紙會(huì )審記錄上應填寫(xiě)單位工程名稱(chēng)、設計單位、建設單位和主持單位及參加會(huì )審人員名單等。對會(huì )審提出問(wèn)題，凡是設計單位變更修改的，應在會(huì )審記錄“解決意見(jiàn)”欄內填寫(xiě)清楚，盡快請設計部門(mén)發(fā)“設計變更通知單”，施工時(shí)按“設計變更通知單”執行。圖紙未經(jīng)過(guò)會(huì )審不得施工。

　　【典型例題】

　　工程開(kāi)工前，由(　)向施工單位進(jìn)行交樁。

　　A.業(yè)主

　　B.監理

　　C.設計單位

　　D.交通主管部門(mén)

　　【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工準備階段技術(shù)管理。工程開(kāi)工前，在業(yè)主(或監理)主持下，由設計單位向施工單位進(jìn)行交樁。

　　【典型例題】

　　項目接受導線(xiàn)控制點(diǎn)、水準控制點(diǎn)的樁位后，要及時(shí)對這些控制點(diǎn)進(jìn)行復測，并將復測的結果報(　)審核批準。

　　A.監理工程師

　　B.項目經(jīng)理

　　C.業(yè)主

　　D.項目總工

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工準備階段技術(shù)管理。項目接受導線(xiàn)控制點(diǎn)、水準控制點(diǎn)的樁位后，要及時(shí)對這些控制點(diǎn)進(jìn)行復測，并將復測的結果報監理工程師審核批準，為下一步的控制測量做好準備。

　　【典型例題】

　　圖紙綜合會(huì )審工作，一般由(　)負責組織。

　　A.設計單位

　　B.建設單位

　　C.監理單位

　　D.施工單位

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工準備階段技術(shù)管理。圖紙綜合會(huì )審工作，一般由建設單位負責組織，設計單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位參加。

　　【典型例題】

　　施工技術(shù)準備的主要內容有(　)。

　　A.編制概算

　　B.劃分單位、分部、分項工程

　　C.編制實(shí)施性施工組織設計與技術(shù)方案

　　D.現場(chǎng)核對設計文件

　　E.建立項目試驗室并提前做好先期工程試驗及配合比相關(guān)工作

　　【答案】BCDE

　　【解析】本題考查的是施工準備階段技術(shù)管理。施工技術(shù)準備的主要內容：(1)工程項目資料交接。(2)設計交樁及導線(xiàn)點(diǎn)復測。(3)圖紙復核。(4)現場(chǎng)核對設計文件。(5)為實(shí)施性施工組織設計和技術(shù)方案補充必要的現場(chǎng)調查資料。(6)劃分單位、分部、分項工程。(7)建立控制測量網(wǎng)。(8)建立項目試驗室并提前做好先期工程試驗及配合比相關(guān)工作。(9)為需要提前訂購的重要材料和設備提供有關(guān)的技術(shù)參數、質(zhì)量要求和最早進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。(10)編制實(shí)施性施工組織設計與技術(shù)方案。(11)按業(yè)主和上級機關(guān)要求及工程具體情況配備項目所需的技術(shù)標準、規范、規程及有關(guān)技術(shù)參考資料。(12)開(kāi)工前的技術(shù)培訓和學(xué)習。(13)其他技術(shù)準備工作。

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