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二級建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理:計劃的檢查與調整

2018-12-06 09:59  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  二級建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理:計劃的檢查與調整,2018年二級建造師考試結束,現在已經(jīng)進(jìn)入2019年二級建造師考試備考,在這一個(gè)時(shí)間段里需要我們一點(diǎn)一點(diǎn)去積累的。為此,今天為大家分享二級建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理:計劃的檢查與調整,希望能幫助各位小伙伴2019年二級建造師備考。

  04 施工進(jìn)度計劃的檢查與調整

  1)工期壓縮與調整

  案例1

  背景

  某項目施工合同工期為16個(gè)月。施工項目部編制了施工計劃進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò )圖如下(單位:月)并得到了監理工程師的批準。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:

  由于鋼材供應不及時(shí),導致工作B實(shí)際持續時(shí)間比計劃持續時(shí)間增加了2個(gè)月。

  

二級建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理:計劃的檢查與調整

 

  問(wèn)題:

  1.事件1發(fā)生后,項目部決定壓縮工作E的持續時(shí)間以確保按照原合同工期完成任務(wù)。工作E的持續時(shí)間至少要被壓縮多長(cháng)時(shí)間?

  分析與答案:

  T=16月

  

二級建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理:計劃的檢查與調整

 

  分析

  T1=17>T

  T2=16≤T

  T1- T=17-16=1

  E(-1) 

B(+2)+E(0)
B(+2)+E(-1)
①②⑤ 4+7=11
①②④⑤ 4+8+4=16 T2(次大)
①③④⑤ 11(+2)+4=17 T1(最大)
①③⑤ 11(+2)+2=15
4+7=11
4+8+4(-1)=15 T2(次大)
11(+2)+4(-1)=16 T1(最大)
11(+2)+2=15 T2(次大)
 

  案例2

  背景

  某項目施工合同工期為20個(gè)月。施工項目部編制了施工計劃進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò )圖如下(單位:月)并得到了監理工程師的批準。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:

  由于鋼材供應不及時(shí),導致工作B實(shí)際持續時(shí)間比計劃持續時(shí)間增加了3個(gè)月。

  

二級建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理:計劃的檢查與調整

 

  問(wèn)題:

  1.事件1發(fā)生后,項目部決定壓縮工作G的持續時(shí)間以確保按照原合同工期完成任務(wù)。工作G的持續時(shí)間至少要被壓縮多長(cháng)時(shí)間。

  分析與答案1:

  T=20月

  

二級建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理:計劃的檢查與調整

 

  分析

  T1=22>T

  T2=20≤T

  T1- T=22-20=2

  G(-1)  

B(+3)+ G
B(+3)+ G(-2)
①②⑤⑥ 4+7+4=15
①②④⑤⑥ 4+8+4+4=20 T2(次大)
①③④⑤⑥ 11(+3)+4+4=22 T1(最大)
①③⑤⑥ 11(+3)+4+4=22 T1(最大)
4+7+4(-2)=13
4+8+4+4(-2)=18
11(+3)+4+4(-2)=20
11(+3)+4+4(-2)=20

  案例3

  背景

  某項目施工合同工期為16個(gè)月。施工項目部編制了施工計劃進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò )圖如下(單位:月)。公司主管部門(mén)審核時(shí),發(fā)生了如下事件:

  事件1:

  主管部門(mén)建議,為了控制成本,B工作和E工作應共用一臺大型起重吊裝設備,該大型起重吊裝設備先用于B工作,B工作結束后再用于E工作。公司技術(shù)負責人要求項目部根據主管部門(mén)建議修改施工計劃進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò )圖。

  

二級建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理:計劃的檢查與調整

 

  問(wèn)題:

  1.根據事件1,修改前后的計劃工期各是多少?

  分析與答案1:

  (修改前)計劃工期=16(月)

 ?、佗冖?4+7=11

 ?、佗冖堍?4+4+8=16

 ?、佗邰?11+2=13

  (修改后)計劃工期=19(月)

 ?、佗冖?4+7=11

 ?、佗冖堍?4+4+8=16

 ?、佗邰堍?11+8=19

 ?、佗邰?11+2=13

  案例4

  背景某項目施工合同工期為16個(gè)月。施工項目部編制了施工計劃進(jìn)度雙代號網(wǎng)絡(luò )圖如下(單位:月),其中B工作完成后E工作才能開(kāi)始是因為B工作和E工作共用一臺施工起重設備。

  公司主管部門(mén)審核時(shí),發(fā)生了如下事件:

  事件1:

  主管部門(mén)建議,應該考慮環(huán)保對土方外運時(shí)間的限制不利影響,B工作計劃持續時(shí)間應增加2個(gè)月,同時(shí)建議,項目部增加一臺大型起重設備以便解除工作B與工作E之間邏輯關(guān)系。于是,公司技術(shù)負責人要求退回修改。

  

二級建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理:計劃的檢查與調整

 

  問(wèn)題:

  1.根據事件1,修改前后的計劃工期各是多少?

  分析與答案1:

  (修改前)計劃工期=16(月)

 ?、佗冖?4+7=11

 ?、佗冖堍?4+4+8=16

 ?、佗邰堍?7+8=15

 ?、佗邰?7+2=13

  (修改后)計劃工期=16(月)

 ?、佗冖?4+7=11

 ?、佗冖堍?4+4+8=16

 ?、佗邰?7(+2)+2=11

  2)雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )時(shí)標圖的識讀

  案例1

  背景

  項目部在開(kāi)工之前編制了該工程施工計劃進(jìn)度雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖如下:(時(shí)間單位:周)

  

二級建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理:計劃的檢查與調整

 

  問(wèn)題:

  1.指出該工程施工計劃進(jìn)度雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖含義

  2.指出各個(gè)工作的自由時(shí)差

  分析與答案1:

  包含幾項工作;

  每項工作的計劃持續時(shí)間;

  工作與工作的邏輯關(guān)系。

  分析與答案2:

  凡是工作帶有波浪線(xiàn)的(包括虛工作,按虛工作波浪線(xiàn)的水平投影),按波浪線(xiàn)的水平投影長(cháng)度;

  沒(méi)有波浪線(xiàn)的,工作自由時(shí)差為零。

  04 施工進(jìn)度計劃的檢查與調整--雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )時(shí)標圖的識讀

  案例2

  背景:項目部在開(kāi)工之前編制了該工程施工計劃進(jìn)度雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖如下:(時(shí)間單位:周)

  

二級建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理:計劃的檢查與調整

 

  問(wèn)題:

  指出所有線(xiàn)路、關(guān)鍵線(xiàn)路、計劃工期。

  分析與答案:

  

二級建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理:計劃的檢查與調整

 

  案例3

  背景:項目部在開(kāi)工之前編制了該工程施工計劃進(jìn)度雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖如下:(時(shí)間單位:周)

  

二級建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理:計劃的檢查與調整

 

  問(wèn)題:

  計算F工作總時(shí)差

  分析與答案:

  

二級建造師考試建筑工程施工進(jìn)度管理:計劃的檢查與調整

 

  TFF=12-11=1(周)

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