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二建考試機電工程高頻考點(diǎn):施工投標條件與程序

2018-11-09 15:02  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  二建考試機電工程高頻考點(diǎn):施工投標條件與程序,對于二建考試機電工程報考熱度上升,小伙伴們是怎么看的,熱度上升這全是因為二建考試的證書(shū)的含金率。今天為大家整理了二建考試機電工程高頻考點(diǎn):施工投標條件與程序,希望能助各位考生一臂之力。

  1H420023 施工投標條件與程序

  二、投標程序

  1.研究招標文件

  重點(diǎn)是投標人須知、合同條款、設計圖紙、投標要求格式、工程范圍、供貨范圍、主要設備規格、重量、數量及安裝地點(diǎn)、工程量清單、計價(jià)和報價(jià)方式、技術(shù)規范要求、工期、質(zhì)量、安全及環(huán)境保護要求等。

  2.認真進(jìn)行調查研究及調查重點(diǎn)

  (1)投標工程的法律法規;工程所在地的地方法律法規及特殊政策;工程所在地的勞動(dòng)資源和材料資源情況(含價(jià)格);工程所在地的設備市場(chǎng)的租賃情況(貨源及價(jià)格)等。

  (2)工程所在地的自然條件、施工條件及環(huán)境、治安環(huán)境、氣候、交通、通信、水電等資源情況。

  (3)工程業(yè)主方項目資金落實(shí)情況及業(yè)主對工程項目如工期、質(zhì)量、成本等的關(guān)注重點(diǎn)。

  (4)競爭對手的狀況,尤其是經(jīng)驗、業(yè)績(jì)、裝備、技術(shù)等。

  (5)對擬分包的專(zhuān)業(yè)承包公司的考察,重點(diǎn)是資質(zhì)、價(jià)格、技術(shù)及業(yè)績(jì)等。

  (6)參加現場(chǎng)踏勘與標前會(huì )議交底和答疑。

  三、投標策略

  確定正確的投標策略,在投標工作中非常重要,尤其體現在信譽(yù)業(yè)績(jì)、價(jià)格、縮短工期、質(zhì)量標準、優(yōu)化設計及特殊的施工方案及施工工藝等。

  1.技術(shù)標的策略

  (1)突出自身優(yōu)勢,大揚其長(cháng),避其所短,尤其在業(yè)績(jì)信譽(yù)、施工裝備、技術(shù)水平和力量、施工組織等重點(diǎn)強調;

  (2)突出工期目標,在滿(mǎn)足業(yè)主工期要求時(shí),提出適當縮短工期的目標和具體措施;

  (3)強調質(zhì)量控制的優(yōu)勢,提出優(yōu)于業(yè)主提出的質(zhì)量目標及實(shí)現目標的具體措施;

  (4)向業(yè)主提出一些有利于降低工程造價(jià)、縮短工期、保證質(zhì)量的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。

  2.商務(wù)報價(jià)的策略

  可采用不平衡報價(jià)法,多方案報價(jià)法,增加建議方案法,投標前突然降價(jià)法,無(wú)利潤競標法,先虧后盈法等方式進(jìn)行報價(jià)。

  四、編制投標書(shū)要點(diǎn)

  (一)技術(shù)標

  2.設備采購(對含P的項目)

  主要備選制造廠(chǎng)商資信、能力、技術(shù)、業(yè)績(jì)的描述及選用原則和方法;監造方案描述,突出質(zhì)量控制計劃、措施及包裝、發(fā)運、交貨期保證措施。

  5.施工組織設計綱要。主要包括:施工組織機構及主要成員情況;施工進(jìn)度計劃及保證措施;質(zhì)量標準及其保證措施;職業(yè)健康、安全、環(huán)境保證措施;主要施工裝備配備計劃;主要設備及專(zhuān)業(yè)的施工方案編制;突出方案在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保障等方面有創(chuàng )新,利于降低施工成本,對招標人有吸引力。

  (二)商務(wù)標

  1.商務(wù)標報價(jià)的分類(lèi)

  總價(jià)一次包死,合同履行過(guò)程中不發(fā)生變更簽證;包總價(jià),但超出合同規定工程量范圍可現場(chǎng)簽證;工程量單價(jià)包干,這是我國目前采取較多的計價(jià)形式;施工圖預算結算。

  2.商務(wù)報價(jià)分析

  (1)認真研究招標文件,核實(shí)工程量清單。

  (2)認真評估自身的能力和市場(chǎng)走勢。管理、技術(shù)、裝備、資金等能力,以及當地市場(chǎng)人力、材料、施工機具租賃的價(jià)格和走勢。

  (3)認真分析和考慮工程的風(fēng)險因素。如業(yè)主和自身的風(fēng)險、工程風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、資金風(fēng)險及自然災害等不可預見(jiàn)的風(fēng)險,國外項目還應考慮政治、匯率等風(fēng)險;認真考慮各種剛性和彈性稅費的壓縮空間;認真測算工程的盈虧平衡點(diǎn)并決定盈虧水平。

  五、電子招標投標方法

  1.電子招標投標活動(dòng)

  電子招標投標系統根據功能的不同,分為交易平臺、公共服務(wù)平臺和行政監督平臺。

  2.電子投標要求

  (4)電子招標投標交易平臺應當允許投標人離線(xiàn)編制投標文件,并且具備分段或者整體加密、解密功能。投標人應當按照招標文件和電子招標投標交易平臺的要求編制并加密投標文件。投標人未按規定加密的投標文件,電子招標投標交易平臺應當拒收并提示。

  (5)投標人應當在投標截止時(shí)間前完成投標文件的傳輸遞交,并可以補充、修改或者撤回投標文件。投標截止時(shí)間前未完成投標文件傳輸的,視為撤回投標文件。投標截止時(shí)間后送達的投標文件,電子招標投標交易平臺應當拒收。

  (6)電子招標投標交易平臺收到投標人送達的投標文件,應當即時(shí)向投標人發(fā)出確認回執通知,并妥善保存投標文件。在投標截止時(shí)間前,除投標人補充、修改或者撤回投標文件外,任何單位和個(gè)人不得解密、提取投標文件。

  【2016試題】電子招投標在截止投標時(shí)間前,可解密提取投標文件的是( )。

  A.招投標管理部門(mén)

  B.招投標監督部門(mén)

  C.招標人

  D.投標人

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是施工投標條件與程序。在投標截止時(shí)間前,除投標人補充、修改或者撤回投標文件外,任何單位和個(gè)人不得解密、提取投標文件。參見(jiàn)教材P241。

  【案例1H420020-1】

  一、背景

  A公司參與了遠離所在地一某工廠(chǎng)擴建工程的機電安裝工程總承包的投標,工程采用電子招標投標的活動(dòng)方式,投標前作了如下工作:

  (1)分析了投標文件范圍,擬對本工程中機械設備安裝及電氣設備及自動(dòng)化儀表工程自己施工,其他如爐窯砌筑、防腐保溫、工業(yè)管道、鋼結構及非標準件制作安裝、工業(yè)給排水等安裝工程采用分包的形式分包給具有相應專(zhuān)業(yè)施工資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司。并對其進(jìn)行了考察。

  (2)本工程采用固定總價(jià)報價(jià)包干,一次包死,施工中不發(fā)生任何簽證及變更,因此A公司在標書(shū)編制前調研了當地的有關(guān)法律規定、政策,當地的施工條件、氣候條件及環(huán)境,建設單位的資金情況。參加了標前會(huì )議及答疑等調研工作。

  (3)在施工組織設計編制中,該公司重點(diǎn)描述了企業(yè)信譽(yù)、施工組織、進(jìn)度計劃、施工裝備配置。尤其是施工方案的描述,爭取對評標人員及建設單位有較大的吸引力。

  該公司完成投標文件的傳輸遞交。電子招標投標交易平臺收到投標人送達的投標文件,即時(shí)向投標人發(fā)出確認回執通知,并妥善保存投標文件。最終A公司中標,并按招標文件規定,雙方簽訂了合同。

  進(jìn)場(chǎng)后, A公司根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,重新修訂了施工組織設計,編制更切合實(shí)際的具體施工方案、質(zhì)量計劃、進(jìn)度計劃、安全及環(huán)境保護措施。根據施工現場(chǎng)距離高溫的老生產(chǎn)線(xiàn)較近、施工場(chǎng)地狹小、交叉作業(yè)多、高空作業(yè)多等危險源,編制了應急預案;根據工廠(chǎng)給水排水情況編制了大管道閉式循環(huán)沖洗工藝,省水、省電、省時(shí)、節能環(huán)保,取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。

  在機電工程施工過(guò)程期間,由于當地人工費、材料費、機械租賃費過(guò)高,造成虧損300萬(wàn)元的損失,工程結算時(shí)A公司向建設單位索賠。

  二、問(wèn)題

  1.安全應急預案應包括哪些主要內容?

  2.A公司最后出現的虧損的根本原因是什么?建設單位可否予以補償?

  3.編制技術(shù)標的施工技術(shù)方案時(shí),哪些內容對招標人員最具有吸引力?

  4.本工程采用電子招標投標,電子招標投標系統根據功能的不同分為哪幾個(gè)平臺?

  5.簡(jiǎn)述大管道閉式循環(huán)沖洗工藝。

  三、分析與參考答案

  1.安全應急預案應包括的主要內容有:綜合應急預案 ,專(zhuān)項應急預案,現場(chǎng)處置應急預案。

  2.A公司虧損的根本原因是:投標編制標書(shū)前未調查了解當地的人力資源、材料及機械租賃的實(shí)際價(jià)格,報價(jià)時(shí)未按工程所在地實(shí)際的人工、材料、機械臺班單價(jià)計算直接工程費用,導致單價(jià)和總價(jià)偏低,最終造成虧損。

  因雙方合同是按招標文件規定:總價(jià)一次包死,施工過(guò)程中不發(fā)生任何簽證和變更,故建設單位不會(huì )予以補償。

  3.在編制施工方案時(shí),應在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng )新思路,以利于降低成本,從而順利完成工期項目,并提出一些合理化建議,這些對招標人及評委都是很有吸引力的。

  4.電子招標投標系統根據功能的不同,分為交易平臺、公共服務(wù)平臺和行政監督平臺。

  5.大管道閉式循環(huán)沖洗工藝:先將貯水池或儲水箱及管網(wǎng)內全部裝滿(mǎn)水,開(kāi)啟沖洗循環(huán)水泵(或管網(wǎng)加壓水泵),從水池中抽水,水注入管內,排到水池,經(jīng)過(guò)過(guò)濾,再抽入管內,臟水反復循環(huán),換清水后反復循環(huán),再進(jìn)行反復凈水循環(huán),直至經(jīng)化驗合格,最后放水清理除污短管內雜物。

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