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2019年建筑實(shí)務(wù)信息管理手冊的主要內容

2018-10-21 17:25  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  2019年建筑實(shí)務(wù)信息管理手冊的主要內容?

  施工方、業(yè)主方和項目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù),為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率以及實(shí)現有序的和科學(xué)的信息管理,各方都應編制各自的信息管理手冊,以規范信息管理工作。信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執行者(部門(mén))、每項信息管理任務(wù)執行的時(shí)間和其工作成果等,它的主要內容包括:

  (1) 確定信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);

  (2) 確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;

  (3) 確定信息的分類(lèi);

  (4) 確定信息的編碼體系和編碼;

  (5) 繪制信息輸入輸出模型(反映每一項信息處理過(guò)程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內容以及經(jīng)整理加工后的信息傳遞給信息的接受者,并用框圖的形式表示);

  (6) 繪制各項信息管理工作的工作流程圖(如信息管理手冊編制和修訂的工作流程,為形成各類(lèi)報表和報告,收集信息、審核信息、錄入信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程,以及工程檔案管理的工作流程等);

  (7) 繪制信息處理的流程圖(如施工安全管理信息、施工成本控制信息、施工進(jìn)度信息、施工質(zhì)量信息、合同管理信息等的信息處理的流程);

  (8) 確定信息處理的工作平臺(如以局域網(wǎng)作為信息處理的工作平臺,或用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站作為信息處理的工作平臺等)及明確其使用規定;

  (9) 確定各種報表和報告的格式,以及報告周期;

  (10) 確定項目進(jìn)展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內容及其編制原則和方法;

  (11) 確定工程檔案管理制度;

  (12) 確定信息管理的保密制度,以及與信息管理有關(guān)的制度。

  在當今的信息時(shí)代,在國際上工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊,它是信息管理的核心指導文件。期望我國施工企業(yè)對此引起重視,并在工程實(shí)踐中得以應用。

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