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2019二級建造師考試:施工成本控制與成本分析

2018-08-27 17:17  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  2019二級建造師考試的時(shí)候,施工成本里面有很多的知識點(diǎn),本文建設工程教育網(wǎng)就為大家分享2019二級建造師考試:施工成本控制與成本分析,希望對各位有所幫助。

  施工成本控制與成本分析

  1.施工成本控制的依據包括:工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更、施工組織設計、分包合同等。

  2.施工成本控制的步驟

  比較、分析、預測、糾偏、檢查。其中,分析是施工成本控制工作的核心,糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。

  3.施工成本控制的方法

  1)施工成本的過(guò)程控制方法

  施工成本的過(guò)程控制包括人工費的控制、材料費的控制、施工機械使用費的控制和施工分包費用的控制。人工費的控制,實(shí)行“量?jì)r(jià)分離”的方法。材料費的控制分為材料用量的控制和材料價(jià)格的控制。施工機械使用費的控制,主要控制臺班數量和臺班單價(jià)兩方面。

  1.單位工程竣工成本分析應包括的內容有(  )。

  A.預算成本和目標成本對比分析

  B.竣工成本分析

  C.主要資源節超對比分析

  D.技術(shù)組織措施執行效果的分析

  E.主要技術(shù)節約措施及經(jīng)濟效果的分析

  參考答案:BCE

  2.分部(分項)工程成本分析采用“三算”對比分析,其“三算”對比指的是(  )的比較。

  A.預算成本

  B.計劃成本

  C.目標成本

  D.概算成本

  E.實(shí)際成本

  參考答案:ACE

  2)贏(yíng)得值(掙值)法

  (1)三個(gè)基本參數

 ?、僖淹旯ぷ黝A算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價(jià)

 ?、谟媱澒ぷ黝A算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價(jià)

 ?、垡淹旯ぷ鲗?shí)際費用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

  (2)四個(gè)評價(jià)指標

 ?、儋M用偏差CV=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實(shí)際費用(ACWP)

  CV為負值,項目運行超出預算費用;CV為正值,項目運行節支。

 ?、谶M(jìn)度偏差SV=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)

  SV為負值,進(jìn)度延誤;SV為正值,進(jìn)度提前。

 ?、圪M用績(jì)效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實(shí)際費用(ACWP)

  CPI<1時(shí),表示超支;CPI>1時(shí),表示節支。

 ?、苓M(jìn)度績(jì)效指數(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)/計劃工作預算費用(BCWS)

  SPI<1時(shí),進(jìn)度延誤;SPI>1時(shí),進(jìn)度提前。

  費用(進(jìn)度)偏差反映的是絕對偏差;費用(進(jìn)度)績(jì)效指數反映的是相對偏差。

  (3)偏差原因分析與糾偏措施

  3.在施工成本控制中,分析的主要目的在于(  )。

  A.發(fā)現施工成本是否已超支

  B.估計完成項目所需的總費用

  C.找出產(chǎn)生偏差的原因

  D.了解工程進(jìn)展狀況

  參考答案:C

  4.下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中,不正確的是(  )。

  A.加強機械的維修保養

  B.盡量選擇新開(kāi)發(fā)的新型機械設備

  C.加強機械的現場(chǎng)調度,避免窩工

  D.盡量減少因安排不當引起的機械閑置

  參考答案:B

  4.施工成本分析的方法

  1)施工成本分析的依據:會(huì )計核算、業(yè)務(wù)核算和統計核算。

  2)施工成本分析的方法

  (1)成本分析的基本方法,包括:比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

  (2)綜合成本的分析方法,包括:分部分項工程成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本的綜合分析。

  5.工程項目施工成本控制的依據有(  )。

  A.設計圖樣

  B.進(jìn)度報告

  C.工程變更

  D.施工組織設計

  E.分包合同

  參考答案:BCDE

  6.采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí),控制的要點(diǎn)有(  )。

  A.人工費的控制實(shí)行“量?jì)r(jià)分離”的方法

  B.材料價(jià)格由項目經(jīng)理負責控制

  C.材料費控制材料用量和材料價(jià)格

  D.合理安排施工生產(chǎn),加強設備租賃計劃管理

  E.對分包費用的控制,重點(diǎn)是做好分包工程詢(xún)價(jià)、驗收和結算等工作

  參考答案:ACDE

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