某市政工程有限公司為貫徹執行好注冊建造師規章制度，在公司內開(kāi)展了一次注冊建造師相關(guān)制度辦法執行情況的專(zhuān)項檢查。在檢查中發(fā)現下述情況：

　　情況一：公司第一項目經(jīng)理部承接一庭院工程，合同金額為853萬(wàn)元，其中有古建筑修繕?lè )植抗こ?。施工項目負責人持有二級市政公用工程注冊建造師證書(shū)。

　　情況二：公司第二項目經(jīng)理部負責人是二級市政公用工程注冊建造師，承接的是輕軌交通工程，合同金額為2850萬(wàn)元，其中軌道鋪設工程分包給專(zhuān)業(yè)隊伍。該項目已處于竣工驗收階段。在查閱分包企業(yè)簽署的質(zhì)量合格文件中，只查到了分包企業(yè)注冊建造師的簽章。

　　情況三：公司第三項目經(jīng)理部承接的是雨污水管道工程。在查閱該工程施工組織設計報審表時(shí)，發(fā)現工程名稱(chēng)填寫(xiě)得不完整，監理單位的名稱(chēng)寫(xiě)成了口頭用的簡(jiǎn)稱(chēng)，監理工程師審查意見(jiàn)欄只有“同意”兩字，施工項目負責人欄只有簽名。

　　1、指出第一項目經(jīng)理部負責人執業(yè)范圍的錯誤之處，并說(shuō)明理由。

　　2、第二項目經(jīng)理部負責人能承擔該輕軌交通工程嗎？為什么要將軌道鋪設工程分包出去？

　　3、指出并改正分包企業(yè)質(zhì)量合格文件簽署上的錯誤。

　　4、指出并改正施工組織設計報審表填寫(xiě)中的錯誤。