二級建造師建筑實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn):施工組織設計的管理
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施工組織設計的管理(2016、2015、2013年考點(diǎn))
1.單位工程施工組織設計基本內容包括:(1)編制依據、(2)工程概況、(3)施工部署、(4)施工進(jìn)度計劃、(5)施工準備與資源計劃、(6)主要施工方法、(7)施工現場(chǎng)平面布置圖、(8)主要施工管理計劃(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本、其它)。2.場(chǎng)地四周必須采用封閉圍擋,圍擋要堅固、整潔、美觀(guān),并沿場(chǎng)地四周連續設置。一般路段的圍擋高度不得低于1.8m,市區主要路段的圍擋高度不得低于2.5m。
2.施工組織設計編制原則有:(1)符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價(jià)等方面的要求;(2)積極開(kāi)發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應用新材料和新設備;(3)堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò )計劃等方法,科學(xué)配置資源,合理布置現場(chǎng),采取季節性施工措施,實(shí)現均衡施工,達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標;(4)采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節能和綠色施工;(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結合。
3.發(fā)生下列情況,單位工程施工組織設計應及時(shí)進(jìn)行修改或補充:(1)有關(guān)法律、法規、規范和標準實(shí)施、修訂和廢止;(2)工程設計有重大修改;(3)施工環(huán)境有重大改變;(4)主要施工資源有重大調整;(5)主要施工方法有重大調整。
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