學(xué)習資料的重要性就如上戰場(chǎng)打戰時(shí)選擇的武器一樣。而如何運用好手中的武器在二級建造師考試這場(chǎng)戰役中一舉取勝成了廣大考生在意的問(wèn)題。資料太多，沒(méi)有重點(diǎn)，沒(méi)有時(shí)間導致即將考試的時(shí)候考試書(shū)還沒(méi)有看完的大有人在，建設工程教育網(wǎng)行蹤飄忽不定的賈盟主——賈若冰老師總結了一些知識點(diǎn)的小口訣帶你在《施工管理》和《機電實(shí)務(wù)》的江湖中自由飛翔~~~~

　　二建備考在即，還在猶豫不決？！有了這些口訣，你的小目標就是用來(lái)實(shí)現的~~~

　　賈盟主：項目經(jīng)理權限與職責的速記口訣，對于項目經(jīng)理的權限與職責在每年考試中都屬于必試題目，由于權限與職責非常繁瑣以導致大家經(jīng)常記不住，這里賈萌主叫給大家一個(gè)關(guān)于項目經(jīng)理權限的口訣。我們把項目經(jīng)理的權限分成兩類(lèi)，一類(lèi)是參與的也就是項目經(jīng)理對外部而言的，這部分工作內容項目經(jīng)理并沒(méi)有決定權，另一類(lèi)是項目經(jīng)理對內部而言的，這部分工作內容項目經(jīng)理有著(zhù)完全的支配權。所以口訣就是：對外（兩選一簽一組建），想想選擇了兩個(gè)什么內容，簽訂了一個(gè)說(shuō)明內容，組建了一個(gè)什么內容。對內（三授一定一主持），想想哪三個(gè)授權，制定了什么，主持的是什么！

　　賈盟主目前動(dòng)態(tài)：

　　【盟主動(dòng)態(tài)】賈盟主正在講2017年二級建造師《建設工程施工管理》、《機電工程管理與實(shí)務(wù)》移動(dòng)班課程！過(guò)去瞧瞧>>>>>

　　行蹤飄忽不定的賈老師正在論壇等著(zhù)大家，大家有什么關(guān)于施工管理和機電實(shí)務(wù)的問(wèn)題就在這里暢所欲言吧！快去論壇撩一撩他吧>>>>>

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