【2018年·單選】EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是(　)。

　　A.決策—設計—施工—動(dòng)用前準備

　　B.決策—施工—動(dòng)用前準備—保修期

　　C.設計前的準備—設計—施工—動(dòng)用前準備

　　D.設計前的準備—設計—施工—動(dòng)用前準備—保修期

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務(wù)。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動(dòng)用前準備階段和保修期。