今日份練習題又來(lái)啦！大家一定要認真做哦。

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　　項目成本管理主要以下工作：①進(jìn)行成本控制;②進(jìn)行項目過(guò)程成本分析;③編制項目成本報告;④進(jìn)行項目過(guò)程成本考核;⑤編制成本計劃，確定成本實(shí)施目標。正確的工作程序是(　)。

　　A ⑤-②-①-③-④

　　B ⑤-①-②-④-③

　　C ①-⑤-②-③-④

　　D ⑤-①-③-②-④

　　正確答案：B

　　答案解析：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)和程序。項目成本管理應遵循下列程序：(1) 掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;(2)確定項目合同價(jià);(3) 編制成本計劃，確定成本實(shí)施目標;(4)進(jìn)行成本控制;(5)進(jìn)行項目過(guò)程成本分析;(6)進(jìn)行項目過(guò)程成本考核;(7)編制項目成本報告;(8)項目成本管理資料歸檔。