在二級建造師備考中，各考點(diǎn)的歸納總結可以起到關(guān)鍵性的作用，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

成本考核的依據和方法

一、成本考核的依據

成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析的資料。

主要依據：成本計劃確定的各類(lèi)指標

施工成本計劃一般有三類(lèi)指標：數量（計劃成本指標）指標（數值）、質(zhì)量指標（總成本降低率）（比值）、效益指標（差值（成本降低額），降低額）

二、成本考核的方法

主要考核指標：項目成本降低額、項目成本降低率。

成本考核可以分別考核公司層和項目管理部。

公司應對項目管理機構的成本和效益進(jìn)行全面評價(jià)、考核與獎懲。

項目管理機構應根據成本考核結果對相關(guān)人員進(jìn)行獎懲。

【2018年·多選】建設工程施工成本考核的主要指標有（?。?。

A.竣工工程實(shí)際成本

B.施工成本降低額

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累計成本偏差

『正確答案』BC

『答案解析』本題考查的是施工成本考核的依據和方法。以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標，要加強組織管理層對項目管理機構的指導，并充分依靠技術(shù)人員、管理人員和作業(yè)人員的經(jīng)驗和智慧，防止項目管理在企業(yè)內部異化為靠少數人承擔風(fēng)險的以包代管模式。