2020年二級建造師報名在即，考生們都在積極備考，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了二級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

考點(diǎn)：施工組織設計的管理

施工組織設計按編制對象，可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。

一、單位工程施工組織設計編制依據【國家政府＋業(yè)主＋現場(chǎng)實(shí)際＋企業(yè)自身】

（1）與工程建設有關(guān)的法律、法規和文件；（2）國家現行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標；（3）工程所在地區行政主管部門(mén)的批準文件，建設單位對施工的要求；（4）工程施工合同或招標投標文件；（5）工程設計文件；（6）工程施工范圍內的現場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；（7）與工程有關(guān)的資源供應情況；（8）施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術(shù)水平等。

二、單位工程施工組織設計的基本內容

（1）編制依據；（2）工程概況；（3）施工部署；（4）施工進(jìn)度計劃；（5）施工準備與資源配置計劃；（6）主要施工方法；（7）施工現場(chǎng)平面布置；（8）主要施工管理計劃。

三、單位工程施工組織設計的管理

1.編制、審批和交底

（1）單位工程施工組織設計編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設計由項目負責人主持編制，項目經(jīng)理部全體管理人員參加，施工單位主管部門(mén)審核，施工單位技術(shù)負責人或其授權的技術(shù)人員審批。

（2）單位工程施工組織設計經(jīng)施工單位技術(shù)負責人或其授權人審批后，應在工程開(kāi)工前由施工單位項目負責人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

2.群體工程

群體工程應編制施工組織總設計，并根據單位工程開(kāi)工情況及其特點(diǎn)及時(shí)編制單位工程施工組織設計。施工組織總設計應由總承包單位技術(shù)負責人審批。

3.過(guò)程檢查與驗收

（1）單位工程的施工組織設計在實(shí)施過(guò)程中應進(jìn)行檢查。過(guò)程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎、主體結構、裝飾裝修三個(gè)階段。

（2）過(guò)程檢查由企業(yè)技術(shù)負責人或主管部門(mén)負責人主持。

4.修改與補充

單位工程施工過(guò)程中，當其施工條件、總體施工部署、重大設計變更或主要施工方法發(fā)生變化時(shí)，項目負責人或項目技術(shù)負責人應組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設計進(jìn)行修改和補充，報送原審核人審核，原審批人審批后形成《施工組織設計修改記錄表》，并進(jìn)行相關(guān)交底。

5.發(fā)放與歸檔

單位工程施工組織設計審批后加蓋受控章，由項目資料員報送及發(fā)放并登記記錄，報送監理方及建設方，發(fā)放企業(yè)主管部門(mén)、項目相關(guān)部門(mén)、主要分包單位。

6.施工組織設計的動(dòng)態(tài)管理

項目施工過(guò)程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設計應及時(shí)進(jìn)行修改或補充：

（1）工程設計有重大修改；（2）有關(guān)法律、法規、規范和標準實(shí)施、修訂和廢止；（3）主要施工方法有重大調整；（4）主要施工資源配置有重大調整；（5）施工環(huán)境有重大改變。經(jīng)修改或補充的施工組織設計應重新審批后才能實(shí)施。

四、其他方案管理

（1）重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項）工程和專(zhuān)項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評審，施工單位技術(shù)負責人批準；

（2）由專(zhuān)業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或專(zhuān)項工程的施工方案，應由專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負責人或其授權的技術(shù)人員審批；有總承包單位時(shí)，應由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案；

（3）危險性較大的專(zhuān)項施工方案，施工單位應按規定組織專(zhuān)家論證，并按論證意見(jiàn)修改后完善報批手續。

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