2020年二級建造師報名在即，考生們都在積極備考，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

施工進(jìn)度計劃的類(lèi)型及其作用

主要考點(diǎn)：

●歷年沒(méi)有出過(guò)試題或出題很少的內容：無(wú)。

考點(diǎn)：施工方進(jìn)度計劃的類(lèi)型  查看詳細內容>>

考點(diǎn)：控制性施工進(jìn)度計劃的作用  查看詳細內容>>

考點(diǎn)：實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的作用  查看詳細內容>>

【例題】關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃及其類(lèi)型的說(shuō)法，正確的有（ ）。（2018年試題第87題）

A.建設工程項目施工進(jìn)度計劃應依據企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排

B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復多次的協(xié)調過(guò)程

C.建設工程項目施工進(jìn)度計劃一般由業(yè)主編制

D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇

E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計劃

『正確答案』AB

『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度計劃的類(lèi)型。選項A正確：建設工程項目施工進(jìn)度計劃，屬工程項目管理的范疇；它以每個(gè)建設工程項目的施工為系統，依據企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項目施工的進(jìn)度。選項B正確：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進(jìn)度計劃雖屬兩個(gè)不同系統的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的；前者針對整個(gè)企業(yè)，而后者則針對一個(gè)具體工程項目，計劃的編制有一個(gè)自下而上和自上而下的往復多次的協(xié)調過(guò)程。選項C錯誤，施工方應視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。選項D錯誤，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。選項E錯誤，施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，而實(shí)施性施工進(jìn)度計劃是針對某一個(gè)項目而言的。

【例題】編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是（ ）。（2007年試題第83題）

A.對進(jìn)度目標進(jìn)行分解

B.確定施工的總體部署

C.承包合同目標工期

D.安排施工圖出圖計劃

E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是控制性施工進(jìn)度計劃的作用?？刂菩允┕みM(jìn)度計劃編制的主要目的是對施工承包合同所規定的施工進(jìn)度目標進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現進(jìn)度目標的里程碑事件的進(jìn)度目標，作為進(jìn)度控制的依據。

【例題】下列進(jìn)度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（ ）。（2011年試題第28題）

A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃

B.建設工程項目施工的月度施工計劃

C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃

D.建設工程項目施工的季度施工計劃

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的作用。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個(gè)旬中的具體安排。實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標為依據。

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