2020年二級建造師報名在即，考生們都在積極備考，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點(diǎn)與考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

考點(diǎn)：運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度

1.準備工作：對施工進(jìn)度目標進(jìn)行逐層分解。

其中，大于大型建設工程項目，應通過(guò)編制施工總進(jìn)度規劃、施工總進(jìn)度計劃、項目各子系統和各子項目施工進(jìn)度計劃。

2.在施工過(guò)程中，對施工進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。

（1）收集施工進(jìn)度實(shí)際值。

（2）定期對施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告。

（3）通過(guò)施工進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現進(jìn)度的偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

3.如有必要，調整施工進(jìn)度目標。

【例題】項目目標動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，屬于事前控制內容的有（?。?。（2010年試題第9題）

A.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素

B.定期進(jìn)行目標計劃值和實(shí)際值的比較

C.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施

D.發(fā)現目標偏離時(shí)采取糾偏措施

E.分析目標偏離產(chǎn)生的原因和影響

『正確答案』AC

『答案解析』本題考查的是項目目標的事前控制。項目目標動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項目實(shí)施的過(guò)程中定期進(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較，當發(fā)現項目目標偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。

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