2020年二級建造師報名在即，考生們都在積極備考，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

贏(yíng)得值（掙值）法

一、參數及指標名稱(chēng)具體內容備注贏(yíng)得值法的三個(gè)基本參數

已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價(jià)

計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價(jià)

已完工作實(shí)際費用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

二、四個(gè)基本指標

1.費用偏差(CV)=已完工作預算費用-已完工作實(shí)際費用=已完工程量×(預算單價(jià)-實(shí)際單價(jià))

(1)CV為負值時(shí)，即表示項目運行超出預算值;

(2)CV為正值時(shí)，表示項目運行節支，實(shí)際費用沒(méi)有超出預算費用。

2.進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=(已完工程量-計劃工程量)×預算單價(jià)

(1)SV為負值時(shí)，表示進(jìn)度延誤;

(2)SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前。

3.費用績(jì)效指數(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實(shí)際費用(ACWP)

(1)CPI小于1時(shí)，表示超支;

(2)CPI大于1時(shí)，表示節支。

4.進(jìn)度績(jì)效指數(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)/計劃工作預算費用(BCWS)

(1)SPI小于1時(shí)，表示進(jìn)度延誤;

(2)SPI大于1時(shí)，表示進(jìn)度提前。

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