2020年二級建造師已經(jīng)開(kāi)始備考，擔憂(yōu)許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，為了讓考生朋友們有條理的預習，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應用

考點(diǎn)：運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度

1. 準備工作：對施工進(jìn)度目標進(jìn)行逐層分解

其中，對于大型建設工程項目，應通過(guò)編制施工總進(jìn)度規劃、施工總進(jìn)度計劃、項目各子系統和各子項目施工進(jìn)度計劃等進(jìn)行項目施工進(jìn)度目標的逐層分解。

2. 在施工過(guò)程中，對施工進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

（1）收集施工進(jìn)度實(shí)際值。

（2）定期對施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告。

（3）通過(guò)施工進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現進(jìn)度的偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

3. 如有必要，調整施工進(jìn)度目標

考點(diǎn)：運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟一、步驟

1. 準備工作：對項目施工成本目標進(jìn)行逐層分解，編制施工成本規劃，以確定用于目標控制的計劃值。

2. 在施工過(guò)程中對施工成本目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：

（1）收集施工成本的實(shí)際值。

（2）定期對施工成本的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

（3）通過(guò)施工成本計劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

3. 如有必要，則調整施工成本目標。

二、 施工成本計劃值和實(shí)際值的比較

1. 工程合同價(jià)與投標價(jià)中的相應成本項的比較；

2. 工程合同價(jià)與施工成本規劃中的相應成本項的比較；

3. 施工成本規劃與實(shí)際施工成本中的相應成本項的比較；

4. 工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應成本項的比較；

5. 工程合同價(jià)與工程款支付中的相應成本項的比較。

考點(diǎn)：運用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量

質(zhì)量目標：

一是分部分項工程的施工質(zhì)量；

二是材料、半成品、成品和有關(guān)設備等的質(zhì)量。

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