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2014年一級建造師機電工程復習資料—項目材料管理責任和計劃要求
機電工程項目材料管理責任和計劃要求：
1.材料管理責任制項目材料管理應建立材料管理崗位責任制。施工項目經(jīng)理是現場(chǎng)材料管理全面領(lǐng)導責任者：施工項目經(jīng)理部主管材料人員是施工現場(chǎng)材料管理直接責任人；班組料具員在主管材料員業(yè)務(wù)指導下，協(xié)助班組長(cháng)組織和監督本班組合理領(lǐng)、用、退料。
2.材料計劃要求項目開(kāi)工前，向企業(yè)材料部門(mén)提出一次性計劃，作為供應備料依據；在施工中，根據工程變更及調整的施工預算，及時(shí)向企業(yè)材料部門(mén)提出調整供料月計劃，作為動(dòng)態(tài)供料的依據；根據施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時(shí)問(wèn)內提出加工制品計劃，作為供應部門(mén)組織加工和向現場(chǎng)送貨的依據；根據施工平面圖對現場(chǎng)設施的設計，按使用期提出施工設施用料計劃，報供應部門(mén)作為送料的依據；按月對材料計劃的執行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應。
責任編輯：粥粥
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