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　　公路工程施工組織設計優(yōu)化

　?。ㄒ唬﹥?yōu)化目的

　　根據施工組織設計的優(yōu)劣比較，去劣存優(yōu)，對施工組織設計進(jìn)行方案、組合、順序、周期、生產(chǎn)要素等調整，以期使設計趨于最優(yōu)化。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化，努力節約資源，注重環(huán)境保護，提高機械設備的利用率，并協(xié)調好工期、質(zhì)量、成本三控制的關(guān)系。

　?。ǘ┦┕とf(wàn)案的優(yōu)化

　　施工方案優(yōu)化主要通過(guò)對施工方案的經(jīng)濟、技術(shù)比較，選擇最優(yōu)的施工方案；達到加快施工進(jìn)度并能保證施工安全，降低消耗的目的。

　　主要包括：施工方法的優(yōu)化、施工順序的優(yōu)化、施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化、施工勞動(dòng)組織的優(yōu)化、施工機械組織的優(yōu)化等。

　　施工方法的優(yōu)化是要能取得好的經(jīng)濟效益，同時(shí)還要有技術(shù)上的先進(jìn)性。

　　施工順序的優(yōu)化是為了保證現場(chǎng)秩序，避免混亂，實(shí)現文明施工，取得好快省而又安全的效果。

　　施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化是指作業(yè)組織合理采取順序作業(yè)、平行作業(yè)、流水作業(yè)3種作業(yè)形式的一種或幾種的綜合方式。

　?。ㄈ┵Y源利用的優(yōu)化

　　項目物資是勞動(dòng)的對象，是生產(chǎn)要素的重要組成部分。施工過(guò)程也就是物資消耗過(guò)程。項目物資指主要原材料、輔助材料、機械配件、燃料、工具、機電設備等，它服務(wù)于整個(gè)建設項目，貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。因此，對于它的采購、運輸、儲存、保管、發(fā)放、節約使用、綜合利用和統計核銷(xiāo)，關(guān)系到整個(gè)工程建設的進(jìn)度、質(zhì)量和成本，必須對其進(jìn)行全面管理。

　　資源利用的優(yōu)化主要包括：物資采購與供應計劃的優(yōu)化、機械需要計劃的優(yōu)化。項目物資采購與供應計劃的優(yōu)化就是在工程項目建設的全過(guò)程中對項目物資供需活動(dòng)進(jìn)行計劃，必要時(shí)需調整施工進(jìn)度計劃。

　　機械需要計劃的優(yōu)化就是盡量考慮如何提高機械的出勤率、完好率、利用率，充分發(fā)揮機械的生產(chǎn)效率。