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　　在現階段工程建設模塊中，進(jìn)行質(zhì)量意識的提升是必要的，這需要引起相關(guān)工作人員的重視，保證負責人自身質(zhì)量意識的提升，保證工作成功率的優(yōu)化。進(jìn)行各項質(zhì)量體系指標的落實(shí)，保證責任制度體系的健全，進(jìn)行其各項質(zhì)量標準的落實(shí)。滿(mǎn)足現階段工程質(zhì)量計劃的工作需要。保證相關(guān)人員的自身工程質(zhì)量的控制。提高工程建設成員的素質(zhì)，這是提高工程質(zhì)量的基本條件。工程建設責任人和一線(xiàn)成員都直接決定著(zhù)工程的質(zhì)量。必須努力提高參加工程建設人員的素質(zhì)，加強職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高管理水平、操作水平，這項工作在選擇承建單位及組建工程建設小組時(shí)就應注意。

　　在工程管理模塊中，進(jìn)行基礎工作模塊的優(yōu)化是必要的。這需要進(jìn)行質(zhì)量教育模塊、質(zhì)量信息控制模塊等的優(yōu)化，要針對集體成員進(jìn)行質(zhì)量教育，進(jìn)行質(zhì)量任務(wù)的明確，落實(shí)好當下的標準化工作的任務(wù)，進(jìn)行技術(shù)標準及其管理標準的落實(shí)。要建立一套完整的質(zhì)量標準化體系。計量工作是保證工程質(zhì)量的重要手段和方法。質(zhì)量信息質(zhì)量信息反映工程質(zhì)量和各項管理部門(mén)的基本數據和情況。在工程實(shí)施中，要及時(shí)了解工作實(shí)施單位、質(zhì)量監督部門(mén)的信息。

　　在當下工作模塊中，進(jìn)行系統性工程質(zhì)量的監控是必要的，從而針對其客觀(guān)需要，進(jìn)行偏差控制。比如進(jìn)行混凝土的表面平整度的控制，保證其光潔度的優(yōu)化，保證其伸縮縫滿(mǎn)足工程質(zhì)量的需要，保證工程質(zhì)量的整體指標控制。這需要引起相關(guān)人員的重視。應準確、完整系統地進(jìn)行工程質(zhì)量全面監控，對渠道及其建筑物，控制斷面幾何尺寸不允許超出偏差范圍；混凝土的表面平整度、光潔度達到設計要求；伸縮縫的寬度、長(cháng)度符合設計要求；對工程質(zhì)量不能有消極作用。

　　在工作模塊中，要針對已經(jīng)出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制，針對問(wèn)題的形成原因進(jìn)行分析，保證專(zhuān)業(yè)性人才的配合，進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題本身的分析，保證問(wèn)題在萌芽狀態(tài)解決。這需要進(jìn)行施工人員的相關(guān)制度的健全，保證相關(guān)人員的質(zhì)檢模塊的優(yōu)化，這需要引起相關(guān)人員的重視，做好當下的質(zhì)量控制工作，進(jìn)行合同管理效益的提升，保證工程質(zhì)量的整體控制，有利于當下質(zhì)量問(wèn)題的解決。建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，施工單位起重要的作用，工程開(kāi)工時(shí)首先審查施工單位是否有相應的資質(zhì)、豐富的施工經(jīng)驗、施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。既無(wú)資質(zhì)又無(wú)施工經(jīng)驗的施工單位，工程質(zhì)量常常不被重視，應拒絕進(jìn)入建設現場(chǎng)，以杜絕質(zhì)量事故的隱患。

　　在當下質(zhì)量控制模塊中，針對項目的特點(diǎn)進(jìn)行控制及其優(yōu)化是必要的。這需要進(jìn)行合同簽訂模塊的控制，進(jìn)行質(zhì)量等級、要求、施工單位資質(zhì)的分析，保證其技術(shù)的完好性，保證其質(zhì)量的良好控制，進(jìn)行其自身職責的分析，進(jìn)行質(zhì)量控制的工作制度的優(yōu)化，保證工作程序、施工質(zhì)量等的協(xié)調，實(shí)現施工質(zhì)量體系的健全，更好的進(jìn)行項目原材料質(zhì)量的檢查及其控制，保證現階段可能出現問(wèn)題的解決。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。質(zhì)量達不到要求的材料，及時(shí)清退出場(chǎng)。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量控制細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水等均滿(mǎn)足質(zhì)量要求。如哪一道工序不符合規范、標準要求，立即已書(shū)面形式通知施工單位自檢人員組織整改。

　　在當下工作模塊中，進(jìn)行水利工程質(zhì)量意識的提升是必要的。這需要進(jìn)行不同模塊的檢驗制度的優(yōu)化。比如不同的利益參與者需要定期的召集相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量控制。進(jìn)行各個(gè)參與人員的質(zhì)量控制，保證質(zhì)量會(huì )議的開(kāi)展，進(jìn)行質(zhì)量管理意識的加強，保證施工模塊中相關(guān)檢驗制度的控制。更好的解決現階段水利工作問(wèn)題。特別是領(lǐng)導人員的自身責任問(wèn)題。加強質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢”制，在項目開(kāi)工前，建設方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、監理方及有關(guān)各工程隊組長(cháng)質(zhì)量會(huì )議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過(guò)程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有質(zhì)檢部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)檢員簽字認定。另外，質(zhì)量控制人員在施工現場(chǎng)采用巡視。