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施工組織設計的基本內容

1.施工組織設計的定義：以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。

2.施工組織設計具有戰略部署和戰術(shù)安排的雙重作用。

3.基本內容：

（1）編制依據

（2）工程概況

（3）施工部署

（4）施工進(jìn)度計劃

（5）施工準備與資源配置計劃

（6）主要施工方法

（7）施工現場(chǎng)平面布置

（8）主要施工管理計劃

其中：

●施工部署及施工方案包括的內容：

（1）根據工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。

（2）對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)，選擇最佳方案。

●施工進(jìn)度計劃包括的內容：

（1）施工進(jìn)度計劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過(guò)計算和調整達到優(yōu)化配置，符合項目目標的要求；

（2）使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過(guò)優(yōu)化調整達到既定目標，在此基礎上編制相應的人力和時(shí)間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。

●施工平面圖包括的內容：

（1）施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排。

（2）它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡(luò )、生產(chǎn)和生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設施合理地布置在施工現場(chǎng)，使整個(gè)現場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。