施工各階段質(zhì)量控制一般劃分為三個(gè)階段，即事前控制、事中控制、事后控制。

　　所劃分的時(shí)間段質(zhì)量控制的內容：

　　1）事前控制

　　施工前準備階段的質(zhì)量控制，是指在各工程對象正式施工活動(dòng)前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各種因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制，也就是對投入施工項目的資源和條件的控制。

　　具體內容是：

　?、偈┕蕚淇刂疲喊ㄊ┕C具、檢測器具質(zhì)量控制；工程設備材料、半成品及構件質(zhì)量控制；質(zhì)量保證體系、施工人員資格審查、操作人員培訓等管理控制；質(zhì)量控制系統組織的控制；施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查的控制；工程技術(shù)環(huán)境監督檢查的控制；新工藝、新技術(shù)、新材料審查把關(guān)控制等。

　?、趪栏窨刂茍D紙會(huì )審及技術(shù)交底的質(zhì)量；施工組織設計交底的質(zhì)量；分項工程技術(shù)交底的質(zhì)量，不能走過(guò)場(chǎng)。

　?、蹏栏駥彶槭┕ぴS可證（開(kāi)工審批手續），把好開(kāi)工關(guān)。

　　2）事中控制

　　施工過(guò)程中對所有的與工程最終質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量控制，也包括對施工過(guò)程的中間產(chǎn)品〈工序產(chǎn)品或分項、分部工程產(chǎn)品）質(zhì)量控制，也稱(chēng)為過(guò)程控制，即：

　?、偈┕み^(guò)程質(zhì)量控制：包括工序控制（一般工序控制和特殊工序控制；工序之間的交接檢查的控制；隱蔽工程質(zhì)量控制；調試和檢測、試驗等過(guò)程控制。

　?、谠O備監造控制，指大型特殊的設備必須派人到工廠(chǎng)監造。

　?、壑虚g產(chǎn)品控制，在機電工程施工中比較多，比如鍋爐及壓力容器安裝，實(shí)際是對中間產(chǎn)品進(jìn)行組對的繼續制造過(guò)程，這項質(zhì)量控制尤為重要。

　?、芊猪?、分部工程質(zhì)量驗收或評定的控制。

　?、菰O計變更、圖紙修改、工程洽商、施工變更等的審查控制。

　　3）事后控制

　　對通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品（單位工程或工程項目）及其有關(guān)方面（例如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進(jìn)行控制。也就是已完工程項目的質(zhì)量檢驗驗收控制，即：

　?、倏⒐べ|(zhì)量檢驗控制。包括聯(lián)動(dòng)試車(chē)及運行，驗收文件審核簽認，竣工總驗收總交工。

　?、诠こ藤|(zhì)量評定。包括單位工程、單項工程、整個(gè)項目的質(zhì)量評定控制。

　?、酃こ藤|(zhì)量文件審核與建檔。這是最為重要的質(zhì)量控制，要真實(shí)、準確。

　?、芑卦L(fǎng)和保修。是一種制度的控制，是反饋工程質(zhì)量的最直接的真實(shí)評價(jià)