一級建造師移動(dòng)班不同于網(wǎng)絡(luò )課程中隨課贈送的建筑移動(dòng)課堂，只是支持以手機/平板電腦為載體學(xué)習網(wǎng)絡(luò )課程。它是網(wǎng)校全新打造，完全基于移動(dòng)產(chǎn)品特點(diǎn)及用戶(hù)需求而設計。課程以知識點(diǎn)為單元，每10分鐘一個(gè)講座，化繁為簡(jiǎn)、節約時(shí)間。新銳老師傾情打造，授課幽默風(fēng)趣，妙語(yǔ)連珠，讓考生在愉悅的環(huán)境下輕松學(xué)習，強化記憶，達到事半功倍的學(xué)習效果！立即購買(mǎi)>>

　　1.材料需用量計劃是材料供應計劃、材料采購計劃的基礎。

　　2.材料供應計劃按保證時(shí)間分為年度、季度和月度供應計劃。

　　物資供應量=需要量-庫存量+儲備量

　　3.材料采購計劃是保證材料供應的主要措施。

　　4.材料用款計劃是為盡可能地少的占用資金、合理使用有限的備料資金，而制定的材料用款計劃。資金是材料物資供應的保證。

　　5.價(jià)差是材料使用全過(guò)程經(jīng)濟效益的體現，價(jià)差考核的對象是材料使用過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節，而材料管理部門(mén)在整個(gè)材料的使用過(guò)程中負主要責任。

　　6.采購及保管費的核算：材料的采購及保管費包括采購費、倉管費、倉儲損耗和物資人員的開(kāi)支四個(gè)部分。

　　7.價(jià)格控制包括：采購價(jià)控制、運費控制、科學(xué)組織材料供應。