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2017一建市政復習:如何進(jìn)行公路施工項目管理

2016-12-20 11:15  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

全方位的管理,要求項目管理者對施工項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等,都要納入正規化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項目的安全管理又是一門(mén)綜合性系統科學(xué),涉及到項目的每個(gè)環(huán)節,需要每一位施工人員的共同努力,做好了這方面的工作,不僅對項目、對企業(yè)產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益,對國家也會(huì )產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。抓好安全工作,關(guān)鍵在于以安全第一,預防為主和以人為本,安全第一的方針為前提,做到健全組織、明確責任、完善制度、加強教育、抓好落實(shí)。

我要糾錯】 責任編輯:soso

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